Fő különbség – jövőkép és cél
A vízió és az objektív két szó, amelyek néha zavaróak lehetnek, bár van egy alapvető különbség a két szó között. A víziót egyszerűen úgy határozhatjuk meg, mint a jövő mentális képét. A vezetésben a jövőkép egy szervezeti testület jövőbeni pozícióját jelenti. Ez a szervezet sikerének csúcsa. Másrészt az objektív egy sokkal konkrétabb, számszerűsíthető, részletesebb célt jelent. A legfontosabb különbség a vízió és a célkitűzés között az, hogy míg a jövőkép távolinak és tágnak tűnhet, a cél sokkal konkrétabb és könnyebben elérhető. Ez a cikk példákkal próbálja tisztázni a látás és az objektív különbségét.
Mi az a vízió?
Először is koncentráljunk a vízió szóra. Ahogy a bevezetőben is említettük, ha átböngészi a szótárat, észre fogja venni, hogy a látás szó a jövő mentális képe. De szervezeti környezetben a vízió szó egy kicsit más jelentést rejt magában. Talán hallott már a „víziónyilatkozatról”. Ez a szervezet jövőbeli álláspontja. A legtöbb szervezetnek van olyan jövőképe, amely egy olyan pozíció felé irányítja őket, amelyet el akar érni. Ez egy nagyon tág állítás, amely elmondja az alkalmazottaknak, hogy a szervezet mit értékel, mit szeretne elérni, illetve mivé szeretne válni.
Például egy szervezet arra törekedhet, hogy a legjobb minőségű ruhaszolgáltató legyen a nemzetközi színtéren. Ez a szervezet hosszú távú törekvése. Ennek a víziónak a megvalósításához a szervezetnek konkrét célokat kell kitűznie, amelyek elvezetik a legjobbhoz.
A szervezeti elképzelés lehet a legjobb minőségű termékek biztosítása.
Mi az a cél?
A célkitűzés egy konkrét célra vagy célra utal. A vízióval ellentétben a célok sokkal világosabban meghatározottak. Nagyon specifikusak, és adott időn belül elérhetők. Egy szervezetnek több célja is lehet. Egyes helyzetekben a különböző részlegeknek eltérő céljai lehetnek, amelyek végül illeszkednek a szervezeti jövőképhez.
Vegyünk egy kis példát. Egy szervezet marketing részlegének speciális célja lehet a márkaimázs népszerűségének hat hónapon belüli növelése egy új marketingterv bevezetésével. Ez magában foglalhat új hirdetési stratégiákat, változtatásokat a csomagolásban, árcsökkentéseket stb. Amint láthatja, ez egy elérhető cél, amely nagyon konkrét és részletes. Ennek van időtartama és stratégiája. Ha ilyen célkitűzések vannak, akkor a szervezet könnyebben megvalósíthatja elképzelését.
Cél lehet 1000 termék eladása egy héten.
Mi a különbség a Vision és az Objective között?
A jövőkép és a célkitűzés meghatározásai:
Jövőkép: A jövőkép egy szervezeti testület jövőbeni pozíciójára vonatkozik.
Célkitűzés: A célkitűzés egy konkrét, számszerűsíthető, részletes célra utal.
A jövőkép és a cél jellemzői:
Elérhetőség:
Jövőkép: Egy jövőkép megvalósítható, de ez jelentős időt vesz igénybe.
Célkitűzés: Egy cél könnyen elérhető.
Speciális:
Jókép: A jövőkép nagyon kiterjedt, és viszonylag hosszú távú.
Célkitűzés: A cél specifikus, és lehet rövid távú is.
Szervezet:
Jövőkép: Egy szervezetnek egyetlen jövőképe van, amelyet gyakran víziónyilatkozatnak is neveznek.
Célkitűzés: Egy szervezetnek sok célja lehet.
