Sokszínűség kontra megerősítő cselekvés
A megerősítő cselekvés és a sokszínűség olyan intézkedések, amelyeket azzal a céllal hoznak, hogy a vállalatokat különböző hátterű munkavállalók felvételére és előléptetésére ösztönözzék. Mind a sokszínűség, mind a megerősítő fellépés a kisebbségek, köztük a nők, a különböző képességű egyének és a munkahelyi diszkriminációtól elszenvedett kisebbségek más csoportjainak alkalmazása során a diszkrimináció megszüntetésére irányul. Az egyes kezdeményezések végrehajtásának módja azonban meglehetősen eltérő. A következő cikk világos áttekintést nyújt mindegyikről, és elmagyarázza a megerősítő cselekvés és a sokféleség közötti hasonlóságokat és különbségeket.
Mi az a megerősítő cselekvés?
A megerősítő fellépést először John F. Kennedy amerikai elnök alkalmazta, amikor kiadott egy parancsot, hogy egyenlő munkalehetőségeket biztosítsanak az egyéneknek bőrszínükre, faji hovatartozásukra, vallásukra vagy nemzetiségükre való tekintet nélkül. Ezért a megerősítő cselekvés olyan politikák összessége, amelyek az esélyegyenlőségi jogszabályokat vezérlik, amelyek mindenki számára egyenlő foglalkoztatási lehetőségeket írnak elő. Lehetőség van arra, hogy a bíróság megerősítő keresetet rendeljen el egy diszkriminációval vádolt céggel szemben, és ezáltal azt törvény írja elő. A pozitív fellépés korlátozottabb a korábban hátrányos helyzetű kisebbségek bizonyos csoportjaira, ideértve a nőket, a különböző képességűeket és a háborús veteránokat. A pozitív fellépés célja elsősorban a diszkrimináció elleni jogi fellépés elkerülése, valamint a kisebbségek és a munkahelyen hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztatásának fellendítése lenne.
Mi a sokszínűség?
A sokszínűség egy stratégiai kezdeményezés, amelyet egy olyan cég követ, amely önkéntesen javítja a munkaerő sokszínűségét. A sokszínűség egy széles körben inkluzív megközelítés, amely mindenkit elfogad, beleértve a kisebbségeket, például a nőket, a különböző képességűeket és a háborús veteránokat, valamint az egyének bármely más csoportját, függetlenül meggyőződésüktől, vallásuktól, nézeteiktől, értékeiktől, politikai nézeteiktől, szexuális irányultságuktól stb. A sokszínűségi kezdeményezéseket elfogadó szervezetek nem egyszerűen a munkahelyi diszkrimináció megelőzésére törekszenek, hanem az eredmények szélesebb körének elérésére is törekszenek. Ezek közé tartozik a vállalat jövedelmezőségének növelése, a változatosabb perspektívák és ötletek ápolása, új fogyasztók és potenciális piacok elérése, a kreativitás növelése, valamint a kérdésekre és problémákra vonatkozó különféle megoldások és perspektívák megszerzése.
Megerősítő cselekvés a sokszínűség ellen
A sokszínűség és a pozitív cselekvés olyan kezdeményezések, amelyek kéz a kézben járnak. A sokszínűség azonban egy lépéssel tovább megy az igenlő cselekvésnél, és az esélyegyenlőségi foglalkoztatás kezdeti elképzeléseire és koncepcióira épít. Megerősítő fellépés nélkül egy cég nem tudna sokszínű munkaerőt toborozni és előmozdítani, enélkül nem lenne elérhető a sokszínűségi kezdeményezések ablaka, ahol az embereket megbecsülik a különbségek és az egyedi elképzelések, hiedelmek, értékek stb. miatt. A kettő között azonban számos különbség van.
A megerősítő cselekvés a különböző alkalmazottak számának növelésére irányul. Másrészt a sokszínűség célja, hogy a szervezet kultúráját úgy változtassa meg, hogy jobban elfogadja a különböző nézeteket, értékeket és különbségeket. Míg a megerősítő cselekvés kötelező, a sokszínűség önkéntes, és egy tágabb megközelítésre összpontosít, hogy ne csak a korábban hátrányos helyzetűekre, hanem az egyének más csoportjaira is kiterjedjen, függetlenül meggyőződésüktől, vallásuktól, nézeteiktől, értékeiktől, politikai nézeteiktől, szexuális irányultságuktól stb.
Mi a különbség a sokszínűség és a megerősítő cselekvés között?
• A megerősítő cselekvés és a sokszínűség olyan intézkedések, amelyeket azzal a céllal hoznak, hogy a vállalatokat különböző hátterű munkavállalók felvételére és előléptetésére ösztönözzék.
• A megerősítő fellépést először John F. Kennedy amerikai elnök alkalmazta, amikor olyan törvényt adott ki, amely egyenlő foglalkoztatási lehetőségeket biztosít az egyének számára, tekintet nélkül színre, fajra, vallásra vagy nemzetiségre.
• A sokszínűség egy stratégiai kezdeményezés, amelyet egy cég követ, amely önkéntesen javítja a munkaerő sokszínűségét.
