Vertikális vs vízszintes integráció
A horizontális és vertikális integráció olyan taktika, amelyet a cégek üzleti tevékenységük kiterjesztésére alkalmaznak. A vállalat dönthet úgy, hogy felvásárol ugyanabban az iparágban ugyanazt a terméket/szolgáltatást előállító/nyújtó vállalatokat, vagy olyan vállalatokat vásárol, amelyek a teljes termelési folyamat részévé válnak. A következő cikk elmagyarázza a vertikális és horizontális integrációs folyamatokat, és elmagyarázza, hogy ezek miben különböznek egymástól.
Mi az a függőleges integráció?
A vertikális integráció akkor következik be, amikor egy vállalat kiterjeszti az ellenőrzést egy adott iparág teljes ellátási lánca felett. A vertikális integrációnak három típusa van; hátra, előre és egyenlő (előre és hátra). A vertikális integráció mindkét módon megtörténhet; a vevő felé, vagy az áruk előállításához felhasznált nyersanyagok felé. Például egy pékségnek szánt lisztet gyártó vertikálisan integrálódhat azáltal, hogy visszafelé halad a nyersanyagok felé, azaz elkezdheti saját gazdálkodási tevékenységét, vagy vertikálisan integrálódhat előre a fogyasztó felé azáltal, hogy megnyitja saját pékségét.
A vertikális integráció nagyobb ellenőrzést biztosít a vállalat számára a gyártási folyamat minden aspektusában, ami alacsonyabb költségeket és a teljes termelés jobb irányítását is eredményezi. A vertikális integráció azt is eredményezi, hogy a cég számára biztosítottak az ellátások és az értékesítési lehetőségek. Ez azt jelenti, hogy amikor egy vállalat saját nyersanyagait szállítja, akkor anélkül tudja biztosítani, hogy a nyersanyagok rendelkezésre álljanak a termeléshez anélkül, hogy harmadik fél beszállítóra kellene támaszkodnia. Ugyanez vonatkozik az értékesítési utakra is, minden, amit megtermelnek, eladható a vállalat saját üzleteiben, ahelyett, hogy olyan közvetítőn keresztül kellene értékesíteni, akinek saját beszerzési költségvetése van. A fogyasztóknak történő közvetlen értékesítés szintén jobb árrést eredményezhet; mivel nincsenek közvetítők, a teljes eladási összeg a cég rendelkezésére áll.
Mi az a horizontális integráció?
A horizontális integrációról akkor beszélünk, amikor egy vállalat felvásárol vagy összeolvad egy másik vállalattal, ugyanazon iparágon belül, amely hasonló terméket értékesít vagy hasonló szolgáltatást nyújt. A horizontális integráció célja a piaci részesedés növelése és a verseny megszüntetése. A horizontális integrációra példa lehet, ha a liszttermelő felvásárol vagy egyesül számos liszttermelővel a területen, vagy olyan termelőkkel, amelyek földrajzilag szétszórtan találhatók. Ez nagyobb ellenőrzést biztosít a lisztgyártó számára a lisztipar felett, ami nagyobb piaci részesedést és monopóliumot eredményez.
A horizontális integráció lehetővé teszi a cégek számára, hogy kevesebb gonddal és költséggel terjeszkedjenek új üzletekbe, mivel egy már bejáratott nyereséges üzletet vásárolnak. A horizontálisan integrált cégek nagyobbak, és ezért képesek lesznek méretgazdaságosságot élvezni. Ha azonban a cég túl nagy lesz, az a monopóliumellenes korlátozások érvényesítéséhez vezethet.
Mi a különbség a függőleges és a vízszintes integráció között?
A horizontális integráció és a vertikális integráció egyaránt a terjeszkedés formája, és lehetővé teszi a vállalat számára, hogy jobb ellenőrzést, piaci részesedést, méretgazdaságosságot stb. szerezzen. A vertikális integráció akkor következik be, amikor egy cég előrelép, és megvásárolja az eladót/forgalmazót, vagy elmegy. visszafelé, és megvásárolja az alapanyag-szállítót. A horizontális integráció viszont az, amikor egy vállalat felvásárol vagy összeolvad egy hasonló céggel ugyanabban az iparágban. A vertikális integráció magasabb szintű ellenőrzést biztosít a teljes gyártási folyamat felett, és ezért alacsonyabb költségeket és veszteséget eredményezhet. A horizontális integráció ezzel szemben a nagyobb piaci részesedés megszerzésére, a verseny megszüntetésére és a méretgazdaságosság elérésére irányul.
Összefoglaló:
Vertikális integráció vs vízszintes integráció
• A horizontális integráció és a vertikális integráció egyaránt a terjeszkedés formája, és lehetővé teszi a vállalat számára, hogy jobb ellenőrzést, piaci részesedést, méretgazdaságosságot stb. szerezzen.
• A vertikális integráció akkor következik be, amikor egy vállalat kiterjeszti az ellenőrzést egy adott iparág teljes ellátási lánca felett. Előrehaladhat, és megvásárolja az eladót/forgalmazót, vagy visszamegy, és megvásárolja a nyersanyagszállítót.
• A horizontális integrációról akkor beszélünk, amikor egy vállalat felvásárol vagy összeolvad egy másik vállalattal, ugyanazon iparágon belül, amely hasonló terméket értékesít vagy hasonló szolgáltatást nyújt.
• A vertikális integráció magasabb szintű ellenőrzést biztosít a teljes gyártási folyamat felett, ezért alacsonyabb költségeket és veszteséget eredményezhet. A horizontális integráció ezzel szemben a nagyobb piaci részesedés megszerzésére, a verseny megszüntetésére és a méretgazdaságosság elérésére irányul.
