Üzleti elemző kontra üzleti tanácsadó
Minden vállalkozásnak, legyen az induló vagy bejáratott, időnként szakértők segítségére van szüksége, hogy csökkentsék a hatékonyságot, és keressenek módokat a termelékenység és az általános teljesítmény javítására. Ezeket a szolgáltatásokat független szakemberek nyújtják, akiket más néven üzleti elemzőknek és üzleti tanácsadóknak neveznek. Sokan úgy gondolják, hogy ez a két típusú szakértő egyforma, sőt egy leheletben beszélnek róluk, de valójában vannak különbségek a kettő között, amelyeket ez a cikk kiemel.
Egy üzleti elemző és egy üzleti tanácsadó munkaköre teljesen eltérő. Az üzleti tanácsadó olyan szakértő, aki a cégen kívülről érkezik, és óradíjasan nyújtja szolgáltatásait. Segít és tanácsokat ad az üzleti élet egy vagy több területén, mint például a marketing vagy a működési hatékonyság hiánya. Másrészt az üzleti elemző általában egy belső alkalmazott, akinek fő feladata a vállalat és a műszaki cégek közötti kapcsolattartás, elsősorban a szervezet számítógépes rendszereinek fejlesztése céljából. Általánosságban elmondható, hogy a tanácsadás külső segítséget és tanácsot kér bizonyos problémák megoldásához. Másrészt az üzleti elemzők egy adott területen belüli problémát elemeznek és megértenek (különösen az IT területén)
Szóval hol a különbség? Úgy tűnik, a különbség abban rejlik, hogy kívülről hozzuk be a szakértelmet. A nagyvállalatoknál mindig van egy belső tanácsadó, aki a cég alkalmazottja. Az üzleti elemző és az üzleti tanácsadó sok készsége megegyezik, de jellemzően a BA inkább műszaki szakértő, míg az üzleti tanácsadó inkább pénzügyi szakértő.
Az üzleti elemző valójában az ügyfelek igényeit szoftverkövetelményekké fordítja le. Hídként működik az ügyfél és a szoftverfejlesztők között. Másrészt egy üzleti tanácsadó segít a teljes üzleti működés optimalizálásában.
Röviden:
• Az üzleti elemző és az üzleti tanácsadó két munkakör, amelyek funkciójukban és felelősségükben hasonlítanak egymáshoz
• Az üzleti elemző azonban gyakran a vállalat alkalmazottja, míg az üzleti tanácsadó kívülről érkezik.
• Az üzleti elemző inkább műszaki szakértő, míg az üzleti tanácsadó inkább pénzügyi szakértő
• Az üzleti tanácsadó az általános üzleti teljesítmény javításával foglalkozik, míg az üzleti elemző inkább az informatikai problémákkal foglalkozik
