Projektmenedzser kontra projektvezető
A projektmenedzser és a projektvezető két szerepkör, amelyek egyre népszerűbbek a vállalati világban. A vállalati világban manapság egyre nagyobb figyelmet fordítanak a vezetői tulajdonságokra, és ezt a tulajdonságot szem előtt tartva vesznek fel menedzsereket. Mint ilyen, a projektmenedzser és a projektvezető kifejezések kissé összemosódnak. Az emberek elkezdték felváltva használni a vezető és menedzser kifejezéseket a vezető szerepében lévő emberekre. Azonban jelentős különbség van a projektmenedzser és a projektvezető között, amelyet értékelni kell.
E különbség megválaszolására jó hírű szerzők számos kísérletet tettek. Maxwell 2005-ös „A 360 fokos vezető” című könyvében azt írta, hogy a menedzser folyamatokkal, míg a vezető emberekkel dolgozik. Kotter egy lépéssel tovább ment, amikor azt írta, hogy a menedzser olyan személy, aki a tervezésben, a költségvetés-tervezésben, a szervezésben, a személyzet kialakításában, az ellenőrzésben és a problémamegoldásban vesz részt, míg a vezető olyan személy, aki irányt szab, összehangolja az embereket, motiválja és inspirálja őket. Kotter számára a vezetés és a vezetés két különálló fogalom, mindegyiknek megvannak a maga sajátosságai és funkciói. De számára a projektmenedzser és a projektvezető egyaránt elengedhetetlen a folyamatosan változó és összetett üzleti környezetben.
A projektvezető az a személy, aki egy csapatot vezet, és akit a projekt alacsonyabb szintű vagy technikai részleteinek figyelésére és menedzselésére választottak ki. Másrészt a projektmenedzser felelős a teljes projektért, és általában nem rendelkezik olyan műszaki szakértelemmel, mint egy projektvezető. A projektvezető felelős a projektmenedzser felé, és neki tesz jelentést.
A projektvezető a projekt belső oldalára összpontosít, és biztosítja, hogy csapata hatékonyan és eredményesen dolgozzon a projekt időben történő befejezése érdekében. Másrészt a projektmenedzser a projekt külső oldalára szegezi a tekintetét. Gondoskodik arról, hogy a projekt ne csak időben fejeződjön be, hanem a kész termék vagy szolgáltatás megfeleljen a végfelhasználó igényeinek.
A projektvezető a projektvezetővel beszél, hogy nyomon kövesse a projekt előrehaladását. Egy projektvezető kevesebbet fizet, és kisebb tekintélye vagy befolyása van, mint egy projektvezetőnek.
Röviden:
• A projektvezető és a projektmenedzser két olyan kifejezés, amelyek sokakat összetévesztenek, mivel mindkettőnek hasonló jelentése van
• A projektvezető inkább technikai jellegű, és felelőssége, hogy csapata segítségével hatékonyan és eredményesen fejezze be a projektet. Másrészt a projektmenedzsernek tágabb szerepe van, mivel gondoskodnia kell arról, hogy a kész projekt megfeleljen a végfelhasználók igényeinek és követelményeinek
• A projektvezető a projektvezetőnek van alárendelve, és kisebb hatáskörrel is rendelkezik.
