Kulcskülönbség – Parancslánc vs irányítási tartomány
A parancsnoki lánc és az irányítási tartomány a szervezeti hierarchiához kapcsolódó két fontos szempont egy szervezetben. Mindkét kifejezés összetéveszthető, és felcserélhetően használhatók, mivel hasonlóak a céljukban, amely a szervezeten belüli humántőke hatékony kezelésének biztosítása. A fő különbség a parancsnoki lánc és az irányítási tartomány között az, hogy a parancsnoki lánc a vállalat hatalmi szintjeire vonatkozik, míg az irányítási tartomány azon beosztottak száma, akikért a vezető felelős.
Mi az a parancsnoki lánc?
A parancsnoki lánc a vállalat hatásköri szintjeire utal, vagyis arra, hogy a szervezeti hierarchia hogyan van kialakítva. A parancsnoki lánc fontos ahhoz, hogy megértsük, ki kinek tesz jelentést. A szervezeti hierarchiában minden pozíció fentről lefelé kapcsolódik a felette lévőhöz. Az a mód, ahogy a tekintély függőleges vonalban, pozíciótól pozícióig áramlik, felfedi a parancsnoki láncot. A parancsnoki lánc nemcsak az elszámoltathatóságot határozza meg, hanem meghatározza a vállalat hatáskörét és döntési jogkörét. A parancsnoki lánc könnyen megérthető, ha megnézi a szervezeti diagramot, amely szemlélteti a vállalat felépítését.
Pl. A következő ábra szerint a parancsnoki lánc három rétegben kerül terjesztésre, ahol a beosztottak a vezetőknek, a vezetők pedig a vezérigazgatónak tesznek jelentést.
01. ábra: Parancslánc
A parancsnoki lánc világos hatalmi, elszámoltathatósági és felelősségi köröket határoz meg, lehetővé téve a döntéshozatali hatalmat. A jól kiépített parancsnoki lánc prioritást élvez a feladatok időben történő elvégzésében, ahol a beosztottak felelősséget vállalnak tetteikért. Ez segíti a vezetőket az alkalmazottak teljesítményének értékelésében is, mivel a munkaköri leírások elkészítésekor figyelembe veszik a parancsnoki láncot. Ugyanakkor a munkavállalók rugalmassága és gyors döntéshozatali képessége is nagyon fontos olyan esetekben, amikor az ügyfelek időben történő kiszolgálása szükséges. Így a vezetőknek mindenkor elérhetőnek kell lenniük a beosztottak számára.
Mi az a vezérlési tartomány?
Az irányítási tartomány azon beosztottak száma, akik irányításáért a vezető felelős. Az irányítási tartományt alapvetően az határozza meg, hogy a vállalat magas vagy lapos szervezeti struktúrát alkalmaz-e.
Magas szerkezet
Magas szerkezetben a vezérlési tartomány szűk. A szűk körű ellenőrzés fő előnyei a magas szintű ellenőrzés, a beosztottak munkájának egyszerű felügyelete és a több előléptetési lehetőség. A döntéshozatal sebessége azonban lassú a menedzsment sokrétűsége miatt, és kommunikációs problémákat és késéseket okozhat. Emiatt egyes piacorientált cégek számára nehéz lehet szűk hatókörrel működni, és hatékonyan és időben kielégíteni a vevői igényeket. Magas szerkezetek gyakran láthatók az állami szektor szervezeteiben.
02. ábra: Magas szerkezet
Sík szerkezet
A lapos szerkezetet széles körű vezérlés jellemzi; így a hierarchiának korlátozott számú szintje van. Mivel az egy vezetőnek beosztott alkalmazottak száma magas, több feladatot delegálnak a beosztottakra, ami viszont növeli felelősségüket és motivációjukat, ami az autonómia érzését biztosítja. A döntéshozatal gyors, lapos szerkezetű, és nagyon érzékeny a piaci változásokra. A vezetők munkaterhelése azonban túlzott mértékű lehet a széles körű ellenőrzés mellett, és felmerülhetnek a közvetlen felügyelettel kapcsolatos problémák. A beosztottak szempontjából kevesebb az előléptetési lehetőség. A lapos szerkezet nagyon népszerűvé vált számos vállalatnál és iparágban, ahol a piacra jutás ideje és az ügyfelek elégedettsége kulcsfontosságú döntő tényező.
A szervezeti struktúra mellett a szervezet mérete is befolyásolja az irányítás időtartamát, amikor sok beosztott tartozik egy vezetőnek, és kevés a vezetői képességekkel rendelkező személyzet.
Mi a különbség az irányítási lánc és az irányítási tartomány között?
Parancsi lánc vs irányítási tartomány |
|
| A parancsnoki lánc egy vállalat hatalmi szintjeire utal (a szervezeti hierarchia kialakítása) | Az irányítási tartomány azon beosztottak száma, akikért a vezető felelős. |
| Természet | |
| A parancsnoki lánc dönti el, hogy ki kinek jelent jelentést. | Az ellenőrzési tartomány a vezető-beosztott arányon alapul. |
| Függőség | |
| A parancsnoki lánc a szervezeti hierarchiától függ. | Az ellenőrzés terjedelme elsősorban az ügyfélbázis és az iparág természetétől függ. |
Összefoglaló – Parancslánc vs irányítási tartomány
A parancsnoki lánc és az irányítási tartomány közötti különbség a vállalat hatásköri szintjétől (parancsnoki lánc) és azon beosztottak számától függ, akikért a vezető felelős (ellenőrzési tartomány). A különbségek ellenére mind a parancsnoki lánc, mind az irányítási tartomány egy hasonló cél elérésére hivatott, vagyis annak biztosítása, hogy a beosztottak felelősségre vonják feladataikat, és el tudják érni vezetőiket, amikor a különböző szervezeti különbségek miatt bármilyen ügyet meg akarnak tárgyalni.
Az irányítási lánc és az irányítási tartomány PDF-verziójának letöltése
Letöltheti ennek a cikknek a PDF-verzióját, és offline célokra használhatja az idézet megjegyzései szerint. Kérjük, töltse le a PDF-verziót innen: Különbség az irányítási lánc és az irányítási tartomány között.
