Infosys vs TCS
Az Infosys és a TCS két óriás az indiai IT-iparban. Az elmúlt évtizedben az információs technológiai szolgáltatások exponenciális növekedést mutattak Indiában a képzett munkaerő, valamint két óriás jelenléte miatt ebben a szektorban, nevezetesen a TCS és az Infosys miatt. Míg a TCS régebbi és a TATA konglomerátum része, az Infosys viszonylag új, 1981-ben indult Bangalore-ban, Karnatakában K. R. Narayanamurthy. A TATA Consultancy Services viszont 1968-ban indult. De mindkettő figyelemre méltó növekedése és eredményei. Az alábbiakban a két vállalat elfogulatlan összehasonlítása és megkülönböztetése látható.
TCS
A BÉT-ben és az NSE-ben jegyzett TCS, amelynek központja Mumbaiban, Indiában található, Ázsia legnagyobb IT- és BPO-szolgáltatója. A TATA Sons Limitedhez tartozik, amelynek számos egyéb érdekeltsége van, mint például az energia, a távközlés, a gyártás, az acél, a vegyipar, az egészségügy, az ásványok és az autók. Az 1968-ban indult TCS ma 42 országban rendelkezik irodákkal, több mint 186 000 alkalmazottal. Működési bevétele 1,81 milliárd dollár volt 2010-ben, míg nyeresége 1,22 milliárd dollár volt.
Infosys
Noha az Infosys későn lépett be az IT-szolgáltatásokba 1981-ben, óriási lépéseket tett, és már 1993-ban tőzsdére ment, míg a TCS-t 2004 végén nyilvános vállalatként jegyzik. A cég székhelye Indiai Szilícium-völgy, ami Bangalore, Karnataka. Az Infosys-t India egyik legjobb munkaadójának tartják, és ma a világ 33 országában rendelkezik üzleti központokkal. Ez egy aktív munkaerő-kölcsönző cég, amelynek létszáma 122 000 fő. Működési bevétele 1,62 milliárd dollár volt 2010-ben, nyeresége pedig 1,26 milliárd dollár.
Úgy tűnik, nincs különbség a két óriási IT-szolgáltató cég között, de a munkakultúra, a munkaerő és a munkaerő-felvételi politika tekintetében különböznek egymástól.
Az Infosys és a TCS közötti különbség
• Míg mind a TCS, mind az Infosys friss diplomásokat szeretne felvenni a neves mérnöki főiskolákon országszerte, az Infosys az utóbbi időben agresszívebben ad munkát, mivel terjeszkedik.
• Míg a TCS jobban szereti a BPO formázását, az Infosys hatékony tanácsadói szolgáltatásairól ismert.
• Az Infosys harciasabb abban, hogy nagy ügyleteket szerezzen meg külföldi ügyfelektől, míg a TCS több informatikai tevékenységet végez a kormányzati szektorban, például szoftvereket biztosít bankok és egészségügyi ágazatok számára.
• A TCS-nek és az Infosys-nek saját termékei és speciális szolgáltatásai vannak, mint például a TCS Quartz és az Infy Finacle.
• Noha mindkettő hatékony, és az időben történő szállításról ismert, a TCS olcsóbb, mint az Infosys, ha informatikai megoldásokat kínál az ügyfeleknek. Az Infosys azonban jobb minőséget garantál, mint a TCS.
• Az Infosys alkalmazottaira nagy a munkanyomás, míg a TCS-ben nyugodtabbak. Soha nem fog nemet hallani az Infosys jászolából, míg a TCS-menedzserek visszautasítják a munkát, és a saját tempójukban dolgoznak.
• Noha az Infosysnél jól kidolgozott promóciós folyamat működik, a TCS hiányzik ezen az osztályon.
• Az Infosys merev az alkalmazottai adófizetését illetően, míg a TCS az alkalmazottak oldalán áll.
• Az infrastruktúra tekintetében az Infosys világszínvonalú, míg a TCS messze elmarad.
• A munkakultúrában is az Infosys a TCS-nél jobb eredményeket ér el, az Infosys pedig professzionálisabb.
