Különbség a Profit Center és a Befektetési Központ között

Tartalomjegyzék:

Különbség a Profit Center és a Befektetési Központ között
Különbség a Profit Center és a Befektetési Központ között

Videó: Különbség a Profit Center és a Befektetési Központ között

Videó: Különbség a Profit Center és a Befektetési Központ között
Videó: Investment Center 2024, Július
Anonim

Fő különbség – Profit Center vs Investment Center

A fő különbség a profit center és a befektetési központ között az, hogy a profitcentrum egy olyan vállalat részlege vagy fióktelepe, amely önálló egységnek minősül, és amely felelős a bevételekkel és költségekkel kapcsolatos döntések meghozataláért, míg a befektetés A központ egy profitközpont, amely a bevételekkel és költségekkel kapcsolatos döntések mellett a befektetési döntések meghozataláért is felelős. A működő entitások, például profitcenterek vagy befektetési központok kiválasztása olyan döntés, amelyet a vállalat felső vezetésének kell meghoznia. A felső vezetés beavatkozása egy befektetési központban lényegesen alacsony egy olyan profitközponthoz képest, ahol a befektetési központok divízióvezetői nagyobb divíziós autonómiával rendelkeznek, mint a profitközpont vezetői.

Mi az a Profit Center?

A profitcentrum egy önálló entitásnak tekintett vállalat részlege vagy fióktelepe. Egy profitcentrum felelős a saját eredményeinek előállításáért, ahol a vezetők általában rendelkeznek döntési jogkörrel a termékkel, az árazással és a működési költségekkel kapcsolatban. A profitközpont vezetői részt vesznek a bevételekkel és költségekkel kapcsolatos minden döntésben, kivéve a befektetéseket. Az olyan befektetésekkel kapcsolatos döntéseket, mint a tőkebefektetések megszerzése vagy elidegenítése, a vállalati központ felső vezetése hozza meg. A profitcentrumok megléte kényelmessé teszi a felső vezetés számára az eredmények összehasonlítását és annak megállapítását, hogy az egyes profitközpontok milyen mértékben járulnak hozzá a vállalati nyereséghez.

Pl. A JKT Company egy multinacionális vállalat, amely csúcskategóriás kozmetikai termékeket gyárt. A JKT a világ 20 országában működik. A kozmetikumokat mind a 20 országban található gyártóüzemekben gyártják. Az egyes országokban minden egyes művelet profitközpontként működik, ahol a divízióvezetők felelősek az összes bevétellel és költséggel kapcsolatos döntésért.

A profit centerek koncepciója lehetővé teszi a vállalat vezetése számára, hogy eldöntse, hogyan allokálja a legjobban erőforrásait a jövedelmezőség maximalizálása érdekében:

  • Több erőforrás kiosztása a magas profitot termelő szervezetek számára
  • A veszteséges egységek teljesítményének javítása
  • A jövőbeli potenciállal nem rendelkező entitások leállítása

Mi az a befektetési központ?

A befektetési központ olyan profitközpont, amely a bevételekkel és költségekkel kapcsolatos döntések mellett a befektetési döntések meghozataláért is felelős. A befektetési központok olyan üzleti egységek, amelyek a tőkét felhasználva közvetlenül hozzájárulhatnak a vállalat jövedelmezőségéhez. A vállalkozásoknak különféle döntéseket kell hozniuk a hosszú távú életképességet lehetővé tevő tőkebefektetésekkel kapcsolatban. Ide tartoznak a tárgyi eszközök megvásárlására, elidegenítésére és korszerűsítésére vonatkozó döntések. Ugyanebből a példából folytatva:

Pl. A bevételekkel és költségekkel kapcsolatos döntéseken túl a JKT divízióvezetőinek jogában áll eldönteni, hogy mely új tárgyi eszközöket vásárolják meg, melyeket kell korszerűsíteni és melyeket kell elidegeníteni.

A befektetési központ fő értékelési kritériuma annak felmérése, hogy mekkora bevételt termel a tőkebefektetések arányában. A vállalatok a következő pénzügyi mutatók egyikét vagy kombinációját használhatják egy befektetési központ teljesítményének értékeléséhez.

A befektetés megtérülése (ROI)

A ROI lehetővé teszi annak kiszámítását, hogy mekkora megtérülés érhető el a befektetett tőke összegéhez képest, és a következőképpen számítjuk ki:

ROI=Kamat- és adózás előtti eredmény (EBIT)/Felhasznált tőke

Maradékjövedelem (RI)

A RI egy teljesítménymérő, amelyet általában az üzleti részlegek teljesítményének értékelésére használnak, és amely során a pénzügyi költségeket levonják a nyereségből az eszközök felhasználásának jelzésére. Az RI kiszámításának képlete:

Maradék bevétel=Nettó működési nyereség – (működési eszközök tőkeköltség)

Gazdasági hozzáadott érték (EVA)

Az EVA egy olyan teljesítménymérő, amelyet általában az üzletágak teljesítményének értékelésére használnak, és amelyben a pénzügyi költségeket levonják a nyereségből az eszközök felhasználásának jelzésére. Az EVA kiszámítása a következőképpen történik:

EVA=Adózott nettó működési eredmény (NOPAT) – (Működési eszközök Tőkeköltség)

Különbség a Profit Center és a Befektetési Központ között
Különbség a Profit Center és a Befektetési Központ között

1. ábra: A befektetési központ döntéseket hoz a költségekről, a bevételekről és a beruházásokról

Mi a különbség a Profit Center és a Befektetési Központ között?

Profit Center kontra Befektetési Központ

A profitcentrum egy olyan önálló egységnek tekintett vállalat részlege vagy fióktelepe, amely a bevételekkel és költségekkel kapcsolatos döntések meghozataláért felelős. A befektetési központ egy profitközpont, amely a bevételekkel és költségekkel kapcsolatos döntések mellett a befektetési döntések meghozataláért is felelős.
Tőkeeszközökkel kapcsolatos határozatok
A profitközpontokban lévő tőkeeszközökkel kapcsolatos döntéseket a vállalati központ felső vezetése hozza meg. A befektetési központokban lévő tőkeeszközökkel kapcsolatos döntéseket a befektetési központok részlegvezetői hozzák meg.
Autonómia a részlegvezetők számára
A profitcentrum divízióvezetőinek kisebb az autonómiája a befektetési központok vezetőihez képest, mivel nem jogosultak befektetési döntéseket hozni. A befektetési központok részlegvezetői nagyfokú autonómiával rendelkeznek, mivel jogosultak befektetési döntéseket hozni.

Összefoglaló – Profit Center kontra Befektetési Központ

A profitcentrum és a befektetési központ közötti fő különbség főként attól függ, hogy a tőkeeszközök megvásárlásával és elidegenítésével kapcsolatos döntéseket a vállalati központ felső vezetése (a profit centerekben) vagy az adott gazdasági egység divízióvezetői hozzák meg. (befektetési központokban). A befektetési központok divízióvezetői a döntéshozatali jogkörük miatt erősen motiváltak lehetnek, mint a profitcentrumok vezetői. Az, hogy az üzleti egységeket profitközpontként vagy befektetési központként üzemeltetjük, gyakran a felső vezetés hozzáállásától, az üzlet jellegétől és az iparági gyakorlattól függ.

Ajánlott: