Különbség a koordináció és az együttműködés között

Tartalomjegyzék:

Különbség a koordináció és az együttműködés között
Különbség a koordináció és az együttműködés között

Videó: Különbség a koordináció és az együttműködés között

Videó: Különbség a koordináció és az együttműködés között
Videó: jQuery vs Javascript 2024, Július
Anonim

Fő különbség – koordináció vs együttműködés

Bár a koordináció és az együttműködés nagyon fontos szempont a projektek lebonyolításában, van különbség a kettő között. Egy projekt menedzselése során ez általában nem egyéni erőfeszítés, ellenkezőleg, kollektív erőfeszítés, ahol sok egyén különböző aspektusokon keresztül kapcsolódik a projekthez. Míg egyesek kezelhetik a pénzügyeket, mások a tervezést. Hasonlóképpen sok bizottság dolgozik a projekt megvalósításán. Ebben az esetben az egyének közötti koordináció és együttműködés létfontosságú. Először is határozzuk meg a két szót. A koordináció úgy definiálható, mint a másokkal folytatott tárgyalás a hatékony együttműködés érdekében. Másrészt az együttműködés a közös cél érdekében végzett közös munkára utal. Ez rávilágít arra, hogy alapvető különbség van a koordináció és az együttműködés között. Ennek a cikknek a célja, hogy jobban megértse a két szót, és elmagyarázza a különbséget.

Mi az a koordináció?

A koordináció a másokkal folytatott tárgyalások aktusára utal a hatékony együttműködés érdekében. A projektek menedzselésekor vagy bármely más szervezeti csoportmunka során a dolgozók és a részlegek közötti koordináció elengedhetetlen a jó teljesítmény érdekében. Ha aktív a koordinációs folyamat, könnyebb az információkat átvinni egyikről a másikra. Ez olyan légkört teremt, amelyben minden dolgozó vagy tag tisztában van a projekttel vagy az adott céllal.

A koordináció az erőforrások és információk megosztása során is elengedhetetlen. Vegyünk egy példát az erőforrások megosztására. Ha az egyik részleg nem tud az erőforrás-felhasználásról, ez befolyásolhatja az általános teljesítményt, mivel késhetnek az eljárásokban.

Vegyünk egy másik példát az információmegosztásra. Egy adott projekthez adománygyűjtést szerveznek. Az esemény teljes katasztrófává válik a különböző bizottságok, például az élelmezésügyi bizottság, a pénzügyi bizottság stb. közötti koordináció hiánya miatt. Ez a káosz a nem hatékony koordináció eredménye. Most pedig térjünk át a következő szóra.

Koordináció vs együttműködés
Koordináció vs együttműködés

Mi az együttműködés?

Eltérően a koordinációtól, amely a másokkal való tárgyalásra helyezi a hangsúlyt, az együttműködés a közös cél érdekében végzett együttműködést jelenti. Az együttműködés nem csak pozitív tulajdonság, hanem kötelező is, ha a csoport jól szeretne teljesíteni. A másokkal való együttműködés a csapat összes tagjával vagy dolgozójával való együttműködést jelenti.

Ez gyakran nagy kihívást jelentő feladat lehet, mivel az embereknek lehetnek előítéletei, előítéletei, sajátosságai stb. Ezek gyakran erős akadályt jelentenek az együttműködéssel szemben. A csoportmunka során azonban rugalmasnak kell lenni ahhoz, hogy hatékonyan tudjunk együtt dolgozni másokkal és nyitottak legyünk. Ha a dolgozókat gyakran emlékeztetik arra, hogy mindannyian egy közös célért dolgoznak, az együttműködés javítható. A legtöbb szervezetben egészségtelen verseny alakul ki, amely csökkenti a dolgozók közötti együttműködés szintjét.

Ez rávilágít arra, hogy bár a két folyamat egyformán fontos a hatékony teljesítmény szempontjából, ezek különböznek egymástól. A kettő között fennálló különbség a következőképpen foglalható össze.

Különbség a koordináció és az együttműködés között
Különbség a koordináció és az együttműködés között

Mi a különbség a koordináció és az együttműködés között?

A koordináció és az együttműködés definíciói:

Koordináció: A koordináció arra utal, hogy másokkal tárgyalnak a hatékony együttműködés érdekében.

Együttműködés: Az együttműködés a közös cél érdekében végzett közös munkára utal.

A koordináció és az együttműködés jellemzői:

Fókusz:

Koordináció: A koordináció kiemeli a tárgyalásokat, valamint az információk és források terjesztését, hogy az garantálja a hatékony teljesítményt.

Együttműködés: Az együttműködés a közös munkára összpontosít egy cél megvalósítása érdekében.

Problémák:

Koordináció: A koordináció hiánya zavarokhoz és félreértelmezésekhez vezethet a dolgozók között.

Együttműködés: Előfordulhat, hogy egyes tagok nem hajlandók együttműködni másokkal. Ez egyértelműen befolyásolhatja az általános cél elérését.

Kép jóvoltából: 1. Reagan elnök ovális irodai találkozót tart 1981-ben. [Public Domain] a Wikimedia Commons 2-n keresztül. Amerikai és indonéz tengerészek kötélhúzást játszanak az Együttműködési Felkészültség és Képzés (CARAT) 2013 támogatására szervezett sportnapi rendezvényen Jakartában, Indonéziában, 2013. május 28. 130528-N-YU572-332 Írta: MC1 Jay C. Pugh [Public domain], a Wikimedia Commonson keresztül

Ajánlott: