Fő különbség – Csapatmunka vs együttműködés
A csapatmunka és az együttműködés két olyan kifejezés, amelyet gyakran azonosnak tekintenek. Valójában mindkettő nagyon hasonló jellegű, és együttműködve dolgoznak a közös cél elérése érdekében. A legfontosabb különbség a csapatmunka és az együttműködés között az, hogy a csapatmunkában az emberek egy csoportja teljesíti egyéni szerepét, hogy hozzájáruljon egy cél eléréséhez, míg az együttműködésben minden egyén partner, akik megosztják egymással a munkát, valamint az ötleteket és meglátásokat egy közös cél elérése érdekében.. Mind a csapatmunka, mind az együttműködés általában sok különböző léptékű szervezetnél megfigyelhető.
Mi az a csapatmunka?
A csapatmunka olyan gyakorlat, amelyben emberek egy csoportja teljesíti egyéni szerepkörét, hogy hozzájáruljon egy cél eléréséhez. A csapatot egy csapatvezető vezeti, és a csapat sikere attól függ, hogy van-e erős vezető, aki a csapatot a cél felé irányítja. Egy szervezetben egy csapat működhet folyamatosan, vagy egy adott megbízásra, például egy projektre is létrehozható. A csapat a szervezet belső összetevője.
Pl. A KLM egy elektronikai eszközöket gyártó mérnöki cég. A KLM a közelmúltban úgy döntött, hogy projektet vállal egy új prototípus tervezésére és fejlesztésére. Létrejön egy projektcsapat, amely minden részleg alkalmazottaiból áll, és a csapatot egy projektmenedzser irányítja és irányítja.
A sikeres erőforrás- és felelősségmegosztás elengedhetetlen a csapatmunkához, ahol az irányítás is kulcsszerepet játszik. A csapattagok felelősséggel tartoznak a csoportvezető felé, aki folyamatosan figyelemmel kíséri a csapat teljesítményét. A csoportvezetőnek hatékony tárgyalási és problémamegoldó készségekkel kell rendelkeznie, ahol képesnek kell lennie a csapattagok között esetlegesen felmerülő konfliktusok megoldására.
01. ábra: A csapatmunka az, amikor emberek egy csoportja ellátja egyéni szerepét, hogy hozzájáruljon egy cél eléréséhez.
Mi az az együttműködés?
Az együttműködés olyan együttműködési megállapodás, amelyben két vagy több fél együttműködik egy közös cél elérése érdekében, megosztva egymással a munkát, valamint az ötleteket és meglátásokat. Egy együttműködésen belül a feleknek nem csak együtt kell dolgozniuk, hanem együtt kell gondolkodniuk. Minden fél egyenrangú partner az együttműködésben; így nincs vezető. A hatékony együttműködés gyakran szinergiákhoz vezet, ahol a két fél ötletei és hasznos meglátásai közötti összhang elengedhetetlen a szövetség sikeréhez. Az együttműködés lehet a szervezeten belüli vagy külső.
Belső együttműködés
Ez az a hely, ahol egy vállalaton belül a különböző részlegekből származó csapatok együttműködnek egy meghatározott cél elérése érdekében.
Pl. A BCD egy kozmetikai gyártó cég, amely a közelmúltban egy nemzetközi versenytársa miatt csökkent eladásokkal szembesült. A marketing osztály csapata piackutatást végzett, és számos lehetséges változtatást javasolt a jelenlegi termékpalettán. Ennek eredményeként együttműködtek a termelési, valamint a kutatási és fejlesztési részleggel, hogy elkészítsék a változtatások végrehajtásának tervét.
Külső együttműködés
Az együttműködésre külsőleg is sor kerülhet, ahol a vállalat más cégekkel szövetségre lép. Ez történhet egyesülés, felvásárlás vagy vegyes vállalat formájában.
Pl. A Standard Chartered Bank 2000-ben megvásárolta a közel-keleti és dél-ázsiai Grindlays üzletágat az ANZ Banking Grouptól, hogy növelje piaci részesedését.
02. ábra: Az együttműködés két fél megállapodását képezi.
Mi a különbség a csapatmunka és az együttműködés között?
Csapatmunka kontra együttműködés |
|
| A csapatmunka olyan gyakorlat, amelyben emberek egy csoportja teljesíti egyéni szerepkörét, hogy hozzájáruljon egy cél eléréséhez. | Az együttműködés olyan együttműködési megállapodás, amelyben két vagy több fél együttműködik egy közös cél elérése érdekében, megosztva a munkát, valamint az ötleteket és meglátásokat. |
| Természet | |
| A csapatmunka a szervezeten belüli. | Az együttműködés lehet a szervezeten belüli vagy külső. |
| Hatókör | |
| A csapatmunkát korlátozott méretű és terjedelmű gyakorlathoz hajtják végre; így általában korlátozott számú személyt érint. | Az együttműködés hatóköre szélesebb, mint a csapatmunka, amelyben sok személy vesz részt. |
Összefoglaló – Csapatmunka kontra együttműködés
A csapatmunka és az együttműködés közötti különbség egy közös cél elérése érdekében tett közös erőfeszítésként azonosítható, ahol az egyének külön szerepeket töltenek be, hogy hozzájáruljanak egy cél eléréséhez (csapatmunka), és ahol az egyének olyan partnerek, akik megosztják a munkát, valamint az ötleteket és meglátásokat együttműködésnek nevezik. Az együttműködés a nagyobb léptékű csapatmunka előrelépéseként is leírható. Mind a csapatmunkában, mind az együttműködésben minden egyénnek célkongruenciával kell dolgoznia a kívánt cél sikeres elérése érdekében.
A Csapatmunka kontra Együttműködés PDF verziójának letöltése
Letöltheti ennek a cikknek a PDF-verzióját, és offline célokra használhatja az idézet megjegyzései szerint. Kérjük, töltse le a PDF verziót innen: Különbség a csapatmunka és az együttműködés között
