Fő különbség – együttműködés kontra kompromisszum
Ha a csapatmunkáról beszélünk, az együttműködés és a kompromisszum a problémamegoldás során használt két stratégia. De van egy alapvető különbség e két stratégia között. Az együttműködés egy tevékenységen végzett közös munkára utal. Másrészt a kompromisszum arra utal, hogy mindkét fél engedményeket tesz. Igaz, hogy mind az együttműködésben, mind a kompromisszumban két vagy több fél vesz részt, de az a mód, ahogyan a felek megközelítik és megoldják a problémát, eltérő. Ebből kifolyólag kiemelhető, hogy az együttműködés és a kompromisszum közötti alapvető különbség az, hogy míg egy kompromisszumban az érintett feleknek középútra kell jutniuk, addig az együttműködésben erre nincs szükség. Ez a cikk példákkal próbálja tisztázni az együttműködés és a kompromisszum közötti különbséget.
Mi az az együttműködés?
Először is kezdjük az együttműködés kifejezéssel. Az együttműködés egy tevékenységen végzett közös munkára utal. Amikor egy adott problémával szembesülnek, az egyének vagy csoportok nyitott elmével közelítik meg a problémát. Ez lehetővé teszi számukra, hogy távol tartsák saját előzetes elképzeléseiket, és csoportként dolgozzanak, hogy megtalálják a legjobb megoldást a problémára. Való igaz, hogy egy csoport minden tagjának nem ugyanaz a gondolkodásmódja. Ez azonban előnyként működik, mert minden egyén lehetőséget kap arra, hogy saját nézőpontjának hangoztatásával hozzájáruljon. A megoldás megszülethet, ha minden lehetőséget feltártunk.
Az együttműködési feladat különlegessége, hogy minden érintett fél számára pozitív környezetet teremt, mert mindenki lehetőséget kap a közreműködésre. Erősíti a köteléket a csoporttagok között is, miközben csapatként különféle lehetőségeket fedeznek fel.
Mi az a kompromisszum?
A kompromisszum arra utal, hogy mindkét fél engedményeket tesz. Az együttműködéstől eltérően a kompromisszum néha feszült helyzetekhez vezethet a csoporttagok között, mivel egyesek úgy érzik, hogy ötleteiket figyelmen kívül hagyják vagy leértékelik. A kompromisszum során az érintett felek szempontjaikkal közelítik meg a problémát. Ez olyan helyzetet teremt, amikor valaki úgy érzi, hogy az ő megoldása jobb, mint a másiké. Ezzel párhuzamosan a tagok észreveszik a mások által bemutatott megoldások bizonyos pozitív és negatív oldalait is.
A kompromisszum az, amikor a tagok középútra jutnak, ahol olyan megoldást találnak, amely a legnagyobb valószínűséggel a többséget elégedetté teszi. A kompromisszum negatív oldala, hogy a tárgyalási folyamat általában csalódást okoz a csoporttagokban.
Mi a különbség az együttműködés és a kompromisszum között?
Az együttműködés és a kompromisszum definíciói:
Együttműködés: Az együttműködés egy tevékenységen végzett közös munkára utal.
Kiegyezés: A kompromisszum arra utal, hogy mindkét fél engedményeket tesz.
Az együttműködés és a kompromisszum jellemzői:
Partik:
Együttműködés: Két vagy több fél érintett.
Kiegyezés: Két vagy több fél érintett.
Perspektíva:
Együttműködés: Az egyének bemutatják nézőpontjukat, amelyekből a legjobbat alkalmazzák a probléma megoldására.
Kikompromisszum: Középutat kell elérni az érintett felek által a probléma megoldásaként bemutatott nézőpontokból.
Légkör:
Együttműködés: Pozitív légkör jön létre, mivel minden egyén hozzájárul a problémamegoldáshoz.
Kikompromisszum: Negatív légkör alakulhat ki, mivel egyesek úgy érzik, hogy ötleteiket nem értékelik.
