Bevezetés kontra tájékozódás
A beiktatás és az orientáció közötti különbség az, hogy a beiskolázás az új alkalmazottak vállalatba való integrálásának folyamata, míg az orientáció az új alkalmazottak munkába való bevezetésének folyamata. Ez a két fogalom a toborzáshoz kapcsolódik, amely az emberi erőforrás menedzsment fő funkciója. Ez a cikk e két fogalom rövid elemzését mutatja be, és részletezi a tájékozódás és a beszállás közötti különbséget.
Mi az a tájékozódás?
Az orientációs programok középpontjában a cég bemutatása áll az újonnan felvett munkavállalók számára. Különféle részleteket tartalmaz a vállalatról a vállalati politikák, eljárások, kultúra, munkakörnyezet, egészségügyi és biztonsági intézkedések stb. tekintetében. Tehát ez a program segít abban, hogy az alkalmazottak világosan megértsék a vállalat természetét. Általában a szervezet Humánerőforrás Osztálya felelős az újonnan csatlakozott munkavállalók orientációs programjainak lebonyolításáért. Négy fő célja van, mint:
• Az újonnan csatlakozott munkavállalók munkakörülményeinek megismertetése.
• Kedvező attitűd kialakítása a céggel kapcsolatban az új munkatársak tudatában.
• Hatékony teljesítmény elérése az új alkalmazotttól a lehető legrövidebb időn belül.
• Az alkalmazottak megtartása a szervezeten belül.
Mi az a bekapcsolódás?
A beiskolázás egy stratégiai folyamat, amelynek során új alkalmazottat vonnak be a szervezetbe, valamint tájékoztatást, képzést, mentorálást és coachingot biztosítanak az átmenet során. Ez a folyamat az ajánlat elfogadásával és a munkaviszony első hat-tizenkét hónapjában kezdődik.. A beiskolázási folyamat segíti a jó kapcsolat kialakítását az új alkalmazott és felettese/vezetője között. A felvételi folyamat fő céljai az alábbiak szerint sorolhatók fel:
• Annak elősegítése, hogy az új alkalmazott hozzájárulhasson az új szerepkörben.
• Az új alkalmazott kényelmének növelése az új munkakörben.
• Megerősíti azon döntését, hogy a vállalaton belül marad.
• A termelékenység fokozása érdekében.
• Az elkötelezettség és az alkalmazottak elkötelezettségének ösztönzése.
Amint az alábbi ábrán látható, a bevezető folyamat olyan tevékenységek kombinációjaként is kidolgozható, mint a felkészülés, a tájékozódás, az integráció, a bevonódás és a nyomon követés.
Mi a különbség a bevezetés és az orientáció között?
• A beépítés egy folyamatos folyamat, amely során a munkavállalót a szervezeten belül alakítják ki.
• Az orientáció a bevezetési folyamat része/alcsoportja, ahol az új alkalmazottak megismerkednek a vállalattal és munkaköri feladataikkal.
• Az onboarding célja, hogy az alkalmazottak hajlandóságot ébresszenek a szervezetnél dolgozni. A orientáció célja a munkakörnyezet és a vállalati kultúra megismertetése az új munkatársak számára.
• Mindkét fogalom összefügg a humánerőforrás-menedzsment toborzási folyamatával.
