Benchmark vs Baseline
A benchmark és az alapvonal közötti különbség az, hogy a benchmark egy vállalat teljesítményét az iparág legjobb gyakorlataival hasonlítja össze; Az alapvonal egy keretrendszer felállítása a projektek megkezdése előtt, amely alapul szolgálhat a megvalósításhoz. Mindkét technika teljesítménymérő eszköz. Ez a cikk röviden elemzi ezt a két fogalmat, a benchmarkot és az alapállapotot.
Mi az a Benchmark?
A benchmark egy meghatározott szabvány vagy szabványkészlet, amelyet a vállalat teljesítményének vagy a minőségi szabványok szintjének értékelésére használnak. A benchmarking egy olyan mérési módszer, amellyel a vállalat pozícióját összehasonlítják az iparágon belül egy másik legjobban teljesítő vállalattal.
A szervezeti kontextusban a menedzserek összehasonlítják termékeik vagy folyamataik teljesítményét versenytársaikkal és a kategória legjobb vállalataival, valamint a tevékenységeikhez hasonló belső működésükkel. A vállalatok összehasonlító értékelést alkalmaztak a következőhöz:
• Javítsa a vállalat teljesítményét a terméktervezés és a működési hatékonyság javításának különféle módszereinek azonosításával.
• Határozza meg a relatív költségpozíciót a fejlesztési lehetőségek azonosítása érdekében.
• A legjobb gyakorlatok beépítése a vállalati működésbe a versenyelőny megszerzése érdekében.
• Növelje a szervezeti tanulás arányát, amely új ötleteket hoz a vállalatba, és megkönnyíti a tapasztalatok megosztását.
Mi az alapvonal?
Az alapállapot-értékelés kulcsfontosságú eleme a kutatásnak és a tervezésnek, valamint bármely nyomon követési és értékelési keretrendszernek. Az alapállapot-értékeléseket egy adott feladat megkezdése előtt végezzük, hogy megvizsgáljuk a beavatkozás változásait. Ez egy adott feladatnál a beavatkozás előtti és utáni helyzet összehasonlításának alapjául szolgál.
Az alapvonal a projektmenedzsmentben gyakran használt fogalom. Egy projektben az alapérték a projekt kezdeti költségére, terjedelmére és ütemezésére utal. Az alapvonal egy adott projekt megkezdése előtt kerül megállapításra. Ez egyfajta keret, amelyen belül a projekt megvalósítása során bármikor hivatkozni lehet.
Amikor a projekt szponzora változtatást kér, vagy a csapattagok megállapítják, hogy a projekt konkrét változtatást igényel, akkor az alapdokumentumokat ennek megfelelően módosítani kell. A projekt lezárása előtt a csapattagok megvizsgálják az alapdokumentumot, hogy ellenőrizzék, teljesülnek-e a projekt specifikációi.
Mi a különbség a benchmark és az alapvonal között?
• A benchmark és az alapvonal az üzleti szervezetekben használt teljesítménymérő eszközök.
• A benchmark összehasonlítja a vállalat teljesítményét a versenytársakkal vagy társakkal, míg az alapvonal a teljesítményt a saját történelmi teljesítményével hasonlítja össze.
• A benchmark hasznos a pozitív és negatív hatások mérésére is. Ha a vállalat teljesítménye a trendhez képest csökken, akkor a problémák kivizsgálhatók, vagy ha a vállalat teljesítménye javítható, a legjobb gyakorlatok beépítésével.
• Az alapállapot a projekt elindítása előtt jön létre, és referenciaként használható a projekt megvalósítása során.