Ipari kapcsolatok kontra humánerőforrás-menedzsment
Az ipari kapcsolatok és a humánerőforrás-menedzsment közötti különbség az, hogy az ipari kapcsolatok az érintettek közötti kapcsolatok kialakításáról szólnak, míg az emberi erőforrás menedzsment a szervezet emberi erőforrásának menedzselését jelenti. Ez a cikk részletesen elemzi ezt a két fogalmat, valamint az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment közötti különbséget.
Mi az a munkaügyi kapcsolatok?
Az „ipari kapcsolatok” (IR) kifejezés az „ipar” és a „kapcsolatok” szóból áll. Egyszerűen az iparágon belüli érdekelt felek közötti kapcsolatokat jelenti. Hyman szerint 1975-ben az ipari kapcsolatok a munkakapcsolatok feletti ellenőrzési folyamatok tanulmányozása volt.
Az ipari kapcsolatok kezdetben a munkaviszonnyal kezdődnek. A kapcsolat akkor kezdődik, amikor egy személy hajlandó munkavégzésért cserébe ellenszolgáltatást, azaz munkaszerződést elfogadni. Ennek a szerződésnek jogi vonatkozásai vannak. Például a menedzsmentnek bért és fizetést kell fizetnie, szabadságot, biztonságos munkakörnyezetet és egyéb, törvényben meghatározott szolgáltatásokat kell biztosítania. Ezért a vezetők és a munkaadók döntései kihatnak a munkaügyi kapcsolatokra. Abban az esetben, ha tisztességtelen diszkriminációs gyakorlat, zaklatás vagy viták állnak fenn, a munkavállalók jogi lépéseket tehetnek a munkáltatókkal szemben.
A munkaügyi kapcsolatok fontosságát a következőképpen sorolhatjuk fel:
• Biztosítja az üzleti műveletek gördülékeny lebonyolítását azáltal, hogy védi a munkavállalók és a munkáltatók érdekeit a szervezetekben.
• Csökkenti a munkaügyi vitákat, amelyek közvetlenül befolyásolják a termelékenységet.
• Az ipari kapcsolatok növelik az alkalmazottak morálját, mivel békés és biztonságos környezetben dolgoznak.
• Elősegíti a gazdasági növekedést és fejlődést a munkavállalók teljesítménye és a munkáltatók jó vezetése alapján.
• Ellenzi a tisztességtelen gyakorlatokat, mivel mindkét fél (munkavállalók és munkáltatók) az elfogadott szabályok és eljárások szerint dolgozik.
Mi az a humánerőforrás-menedzsment?
Human Resource Management (HRM) a „humán erőforrás” és a „menedzsment” szó kombinációja. Ez egyszerűen az emberi erőforrások kezelésének módjait jelenti. A szervezeti összefüggésben az EEM az emberi erőforrások felhasználását jelenti a szervezeti célok és célkitűzések elérése érdekében.
A HRM-nek számos funkciója van, amint az az alábbi ábrán látható.
Az EEM olyan tevékenységek és gyakorlatok keretéből áll, amelyek támogatják és fejlesztik a motivált munkaerőt, ugyanakkor megfelelnek a munkáltató/munkavállaló viszonyt szabályozó jogszabályoknak és előírásoknak. Az emberi erőforrásokkal való hatékony gazdálkodás közvetlenül hozzájárul a szervezeti hatékonysághoz.
A jó humánerőforrás-gazdálkodás célja, hogy
• Teremtsen munkalehetőségeket a szervezet jövőképének, küldetésének és célkitűzéseinek megfelelően.
• A szervezet céljainak eléréséhez szükséges kompetenciákkal rendelkező alkalmazottak megfelelő keverékének fenntartása.
• Biztosítson tisztességes bánásmódot és kellemes munkakörülményeket az alkalmazottak számára.
• Hozzon létre pozitív és barátságos munkakörnyezetet.
• Olyan szerkezet kialakítása, amely segíti az alkalmazottakat abban, hogy hatékonyabban végezhessék munkájukat.
Mi a különbség az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment között?
• Az emberi erőforrás menedzsment a szervezet emberi erőforrásainak hatékony kezelésének módjaira összpontosít, az ipari kapcsolatok pedig a munkaadók és a munkavállalók közötti jó kapcsolatok kialakítására.
• Az ipari kapcsolatok az emberi erőforrás menedzsment része.
• Az IR-ben négy fél vesz részt, például a munkavállalók, a munkáltatók, a szakszervezetek és a kormány. A HR-ben főleg két fél vesz részt, például a munkavállalók és a munkaadók.
