A legfontosabb különbség a tudományos menedzsment és az adminisztratív menedzsment között az, hogy a tudományos menedzsmentben a szervezet hatékonyságát és hatékonyságát úgy érik el, hogy módosítják a dolgozók feladatellátásának módját, míg az adminisztratív menedzsment elmélet a szervezet irányítási módjának megváltoztatását írja le..
Pozitív munkakörnyezetben a vezető felelőssége, hogy megtalálja a lehető legjobb megközelítést az alkalmazottak számára feladataik elvégzéséhez és irányításához. Továbbá a klasszikus menedzsmentelmélet egyik alapelve, amely tudományos, adminisztratív és bürokratikus vezetési megközelítésekből áll.
Mi az a tudományos menedzsment?
A tudományos menedzsment a munkafolyamatok megfigyelésére, valamint hatékonyságának és eredményességének értékelésére összpontosít. Ráadásul ennek az elméletnek a kidolgozója F. W. Taylor volt. Ezért ezt az elméletet Taylor menedzsmentelméletnek is nevezik.
A tudományos menedzsment egy mentális forradalom mind a munkáltató, mind a munkavállaló számára, amely a következő elvekből áll.
- Tudomány, nem ökölszabály: A mag a tudomány
- Harmónia a csoporton belül – Egység a csoporton belül
- Együttműködés, nem individualizmus – Inkább egymás támogatása, mint személyes teljesítmény
- Alkalmazottak fejlesztése a jó hatékonyság érdekében
Mi az adminisztratív menedzsment?
Az adminisztratív menedzsment elmélet a legracionálisabb szervezés elérésére fókuszál a komplex munkamegosztáson belül meghatározott különböző feladatok kezelésére. Ráadásul az adminisztratív menedzsment elmélet kidolgozója Henry Fayol volt. Ezért ezt az elméletet Fayol menedzsmentelméletnek nevezik.
Az adminisztratív menedzsmentelmélet tizennégy alapelve
Az adminisztratív menedzsment elmélet 14 menedzsment alapelvből áll.
-
- Munkamegosztás: Kis munkaként vagy műveletként végzett munka, specializáció létrehozása.
- Hatóság és felelősség: A hatóság javasolja a parancs kiadásának és az engedelmesség megszerzésének jogát és
- Felelősség: tekintélyből fakadó kötelességtudat
- Fegyelem: A szervezeti szabályok és a foglalkoztatási feltételek betartása
- A parancsnokság egysége: Az alkalmazottak felettesük parancsára dolgoznak majd
- Irányegység: Mindenki ugyanazon célokért dolgozik a vállalat jobbításáért
- Alárendeltség: Nincs személyes vagy csoportos érdek, csak az általános érdek érvényesül.
- Javadalmazás: A fizetési rendszer hozzájárul a szervezet sikeréhez
- Centralizáció: A szervezet erőforrásait a lehető legjobban kell kihasználni
- Skaláris lánc: Ez magában foglalja a felsőbb-alárendelt viszonyt a szervezeten belül
- Rendelés: Mindennek megvan a helye vagy sorrendje
- Méltányosság: Nincs diszkrimináció
- A személyzet időtartamának stabilitása: Fontos a munkavállaló megtartása vagy a hosszú távú foglalkoztatás
- Kezdeményezés: Új dolgokat hozni a cégbe
Esprit de Corps (Az egység az erő): Csapatszellem a szervezetben
Mi a kapcsolat a tudományos menedzsment és az adminisztratív menedzsment között?
Mindkét elméletben van egy közös cél; vagyis a szervezetek hatékonysági szintjének növelése. Közös elveken osztoznak, mint például a megosztott és szakosodott munka, a vezetők felelőssége, a csoporton belüli egység stb. Összességében mindkét menedzsmentelmélet fontos a modern gyártó szervezetekben.
Mi a különbség a tudományos menedzsment és az adminisztratív menedzsment között?
A tudományos menedzsmentelmélet az alkalmazottak hatékonyságát, míg az adminisztratív menedzsment elmélet a szervezet emberi és viselkedési meghatározóit veszi figyelembe. Ezenkívül az adminisztratív elmélet olyan tevékenységekre helyezi a hangsúlyt, mint a tervezés és az ellenőrzés, míg a tudományos elmélet a munka tanulmányozására és a dolgozók tanulási idejére helyezi a hangsúlyt. Tehát ez a legfontosabb különbség a tudományos menedzsment és az adminisztratív irányítás között.
További különbség a tudományos menedzsment és az adminisztratív menedzsment elmélet között, hogy az adminisztratív menedzsment elmélet nagyobb hangsúlyt fektet a felső vezetésre, míg a tudományos menedzsment elmélet az alacsony szintű menedzsmentre helyezi a hangsúlyt egy szervezetben. Emellett az adminisztratív irányításelmélet bármely szervezetre alkalmazható, mert általánosan alkalmazható, de a tudományos menedzsmentelméletet csak speciális szervezetekre alkalmazzák.
Összefoglaló – Tudományos menedzsment kontra adminisztratív menedzsment
Bár mindkét menedzsmentelmélet elősegíti a pozitív munkahely javítását, jelentős különbség van a tudományos menedzsment és az adminisztratív menedzsment között. A tudományos menedzsment és az adminisztratív menedzsment közötti legfontosabb különbség az, hogy a tudományos menedzsment elmélet a munkafolyamatokat és a kezelői hatékonyság javítását veszi figyelembe a szervezetben, míg az adminisztratív menedzsment elmélet olyan vezetési stílusokat és tevékenységeket vesz figyelembe, amelyek segítenek a maximális teljesítmény elérésében. Összességében mindkét elmélet egyensúlya sikeres szervezetet eredményez.
