CFO vs Controller
Voltak idők, amikor a vállalatok nem voltak olyan nagyok, mint manapság, és így meg tudták gazdálkodni a posztok tömkelegével, amelyek ma egy nagyvállalatnál általában előfordulnak. Két gyakran előforduló poszt a CFO és a Controller, amelyek legalábbis egy kívülálló számára nagyon zavaróak a két poszt természetében, szerepeiben és felelősségében hasonlóságok miatt. Számos különbség van azonban, amelyek nyilvánvalóak lesznek a cikk elolvasása után.
Amikor egy vállalkozás gyorsan növekszik, szükség van kontrollerre, és a vállalat pénzügyeinek kezelése megerőltető és stresszes gyakorlattá válik. A Controller egy pénzügyi menedzser, aki magas fizetése ellenére értékes a vállalat számára, mivel szakértelme a legújabb pénzügyi rendszerekkel és szoftverekkel segíti a költségek alacsonyan tartását. Valójában egy jó kontroller gyakran meg tudja fizetni magát a vállalatnál bevezetett költségcsökkentésekkel. Ő az a személy, aki hatékonyan és könnyedén kezeli a pénzforgalmat. Az ellenőr mindent tud a könyvelésről, és könnyen felügyelheti a könyvelő személyzetet. Ügyesen készít heti vagy havi pénzügyi jelentéseket a vállalkozás követelményei szerint. Nem csak ismeri a szervezet számára legmegfelelőbb szoftvert, hanem hatékonyan karbantartja is. Egy tapaszt alt kontroller akár jelentős pénzforgalmi döntéseket is meg tud hozni.
Azonban van egy poszt, amely még a Controllernél is jobb, és ez a pénzügyi igazgató. Ha az üzlet mérete túlságosan megnőtt, mindig megfontolandó, hogy szakosodott pénzügyi igazgatóval rendelkezzünk. A pénzügyi igazgató rendelkezik azzal a képesítéssel, hogy hatékonyan kezelje mindazt, amit a Controller egy szervezetben tesz. Tudása és szakértelme alapján bonyolult adósság- és részvényfinanszírozási helyzeteket tud tárgyalni. Emellett szakértője a bankokkal és más pénzintézetekkel való jó kapcsolatok ápolásának.
Ha olyan Controllerrel rendelkezik, aki kielégítően teljesít, sőt olyan kihívásokat is vállal, amelyek túlmutatnak a feladatkörén, akkor valószínűleg nincs szüksége pénzügyi igazgatóra. Ha azonban ez túl soknak bizonyul a vezérlő számára, akkor vagy részmunkaidős pénzügyi igazgatót kereshet, vagy lecserélheti a vezérlőt egy teljes értékű pénzügyi igazgatóra. Míg a Controller nem igazán része a menedzsmentnek, a pénzügyi igazgató a második a vezérigazgató után, és teljes mértékben irányítja a pénzügyi osztályt.
