Fő különbség – Toborzás és munkaerő-felvétel
A toborzás és a munkaerő-felvétel a humánerőforrás-menedzsment két nagyon fontos szempontja, figyelembe véve a potenciális alkalmazottakat a jelenlegi munkakörben. A két kifejezés közötti különbséget sokan nem ismerik; így megfelelően meg kell különböztetni. A legfontosabb különbség a toborzás és a munkaerő-felvétel között az, hogy a toborzás az a folyamat, amely során felkutatják a megfelelő képességekkel és képesítéssel rendelkező potenciális jelölteket, és arra ösztönzik őket, hogy állásra jelentkezzenek a szervezetben, míg a munkaerő-felvétel az a folyamat, amikor egy kiválasztott munkavállaló számára munkalehetőséget kínálnak. megállapodás szerinti díj. A vállalatok mindig a lehető legjobb alkalmazottakat igyekeznek vonzani, hogy biztosítsák vállalkozásuk sikerét, mivel az elkötelezett és hozzáértő munkavállalói kör versenyelőnyt hozhat.
Mi az a toborzás?
A toborzás a megfelelő készségekkel és képesítéssel rendelkező potenciális jelöltek felkutatásának folyamata, és arra ösztönzi őket, hogy jelentkezzenek a szervezetben. A toborzás célja a megfelelő személy megtalálása, aki képes hozzáadott értéket adni a szervezethez.
A toborzás történhet belsőleg és külsőleg is. Ha egy pozíció betöltetlen a szervezetben, a szervezetben már dolgozó alkalmazottak jelentkezésre ösztönözhetők, feltéve, hogy rendelkeznek a szükséges készségekkel és képesítéssel. Ezzel költséget takaríthatunk meg az alkalmazottak beiskolázásakor (az új munkatárs beépítése a szervezetbe azáltal, hogy felkészíti őket új szerepkörére), mivel a munkavállaló már ismeri a szervezet értékeit. Ezen túlmenően ez a jelenlegi alkalmazottak motivációjának növekedéséhez vezet, mivel ez magasabb karrierlehetőséget biztosít számukra. Ellenkezőleg, a külső toborzás akkor megfelelő, ha a megüresedett pozícióhoz szükséges készségszint és képzettség jelenleg nem áll rendelkezésre a cégen belül.
A toborzás az első lépése annak, hogy új alkalmazottakat vegyenek fel a szervezetbe, és a megüresedett állások meghirdetésén keresztül történik számos platformon, különösen webes forrásokban. A hirdetéseket világosan meg kell szervezni, és minden, az adott szerepkörrel szemben támasztott követelményt fel kell tüntetni, hogy a legalkalmasabb jelölteket vonzzák. A toborzás jelentős költséget jelent, és folyamatos gyakorlat; így egyes vállalatok számára nem biztos, hogy költséghatékony. Vannak munkaerő-közvetítő ügynökségek, amelyekhez a cégek kiszervezhetik a toborzási eljárást, és a toborzási iroda megfelelő potenciális alkalmazottakat talál a cég számára.
01. ábra: Az elérhető pozíciókat meg kell hirdetni, hogy új alkalmazottakat vonzzon.
Mit jelent a munkaerő-felvétel?
A munkaerő-felvétel az a folyamat, amikor egy kiválasztott munkavállaló számára munkalehetőséget ajánlanak fel megállapodás szerinti díj ellenében. Amint a potenciális alkalmazottak önéletrajza és jelentkezése beérkezett a toborzási folyamat során, szigorú szkennelést kell végezni a potenciális alkalmazottak szűkített listájára. Hivatkozásokat és elegendő háttérellenőrzést kell végezni annak biztosítása érdekében, hogy a leendő jelölt megfelelően illeszkedjen a szervezethez. Ezt követően interjúk készülnek, amelyek általában különféle teszteket, például szűrővizsgálatokat és pszichometriai teszteket tartalmaznak. Ha a vállalat elégedett azzal, ahogyan a jelölt az interjúkon és a teszteken teljesített, akkor ajánlatot tesznek a céghez való csatlakozásra.
A munkaerő-kölcsönzés megköveteli, hogy a munkavállaló és a vállalat (munkaadó) szerződést kössenek, ami a „munkaszerződés”. Az alábbi adatokat fel kell tüntetni a munkaköri leírásban.
- Munkaköri leírás
- Kártérítés és juttatások
- Szabályzat elhagyása
- Foglalkoztatási időszak
- Titkossági megállapodás
- Felmondási feltételek
A felvételi eljárással ellentétben a felvételi folyamatot nem lehet külső félre kiszervezni, mivel a munkaszerződések és a felvételi eljárás bizalmas jellegű.
02. ábra: Az állásinterjúkra a felvételi folyamat során kerül sor.
Mi a különbség a toborzás és a munkaerő-felvétel között?
Toborzás kontra munkaerő-felvétel |
|
| A toborzás a megfelelő képességekkel és képesítéssel rendelkező potenciális jelöltek felkutatásának folyamata, és arra ösztönzi őket, hogy jelentkezzenek a szervezetben. | A munkaerő-felvétel az a folyamat, amikor egy kiválasztott alkalmazottnak munkalehetőséget ajánlanak fel megállapodás szerinti díj ellenében. |
| Rendelés | |
| A toborzás az új alkalmazottak megszerzésének kezdeti folyamata. | A felvétel az utolsó folyamat, amelyre a felvételt követően kerül sor. |
| Idő és erőforrások | |
| Az egy potenciális alkalmazottra a jelentkezések és az önéletrajzok értékelésére fordított idő és erőforrások korlátozottak a toborzás során. | A felvétel hosszabb idő- és erőforrás-ráfordítást igényel potenciális alkalmazottonként. |
Összefoglaló – Toborzás kontra felvétel
A toborzás és a munkaerő-felvétel közötti különbség diszkrét különbség, ahol mindkettő két lépés a szervezet új humántőke megszerzésének folyamatában. A toborzás a folyamat kezdeti lépése, amelyet a munkaerő-felvétel követ. Mindkét szempont létfontosságú, és a szükséges időt és erőforrásokat kell elkülöníteni a lehető legjobb alkalmazottak kiválasztásához. A toborzási és felvételi folyamatot tapaszt alt vezetőknek kell kezelniük, akik kellő tapasztalattal rendelkeznek az ilyen folyamatok végrehajtásában.
A toborzás és a munkaerő-felvétel PDF-verziójának letöltése
Letöltheti ennek a cikknek a PDF-verzióját, és offline célokra használhatja az idézet megjegyzései szerint. Kérjük, töltse le a PDF-verziót innen: Különbség a toborzás és a munkaerő-felvétel között.
