Fő különbség – Változás kontra innováció
A változás és az innováció közötti fő különbség az, hogy a változás a különböző időpontokhoz kapcsolódó állapotok különbsége, míg az innováció valami eredeti és új, amelyet bemutatnak a világnak. Lehetnek új ötletek, új eszközök vagy új eljárások. A változást állandónak tekintik, és az univerzumban minden dolog megváltozik. A változás elkerülhetetlen a fejlődés és a növekedés szempontjából. Az innováció szintén kulcsfontosságú, mivel új lehetőségeket nyit meg. A változás az innovációt, az innováció pedig a változást. Az innováció végtelen lehetőségeket teremt, és a változás segíti az ilyen végtelen lehetőségek kihasználását.
Mi az a változás?
A változás úgy definiálható, mint „különböző időpontokhoz kapcsolódó állapotbeli különbségek”. Az idő diktálja a változást, ezért a változást egy bizonyos tényező különböző szakaszaiban kell felfogni. Lehet szervezeti vagy személyes. A változás történhet (szándékos) vagy válhat (természetessé). A változásnak mindig két szakasza van. Az egyik az előző vagy régi szakasz, a másik pedig az új szakasz (a változás után). Mindkét szakasz ismerete előfeltétele annak, hogy a változás megtörtént. Ez a különböző szakaszok összehasonlítása és az ilyen szakaszok közötti különbségek értékelése. A változás lehetett pozitív vagy negatív. Az iPhone 5-öt felváltották az iPhone 6-ra, ami jó példa a változásra.
A változás különböző kontextusban vizsgálható. Menedzsment összefüggésben fogjuk megvizsgálni. A menedzsment a tervezés, szervezés, monitoring és ellenőrzés folyamata annak érdekében, hogy a rendelkezésre álló szűkös erőforrások hatékony felhasználásával elérjék a szervezet céljait. A kontrolling eleme a változásról szól, és egy véget nem érő ciklust hoz létre. Ha a jelenlegi eredmények nincsenek összhangban a szervezet céljaival, új terveket dolgoznak ki és visznek tovább, ami változást jelent a vezetési kontextusban. A változás azonban nem a menedzsment célja. A változás nem szándékos, és természetesen a menedzsment folyamatában következik be.
A menedzsmentben a változás értéke azonosítható. Ez tükrözi, hogy a változás mennyire volt jó vagy rossz a szervezet számára. Például a termékváltás 10%-os profitnövekedést válthatott volna ki, ami a változás értékének tekinthető.
Mi az innováció?
Az innováció lehet új ötlet, új eszközök vagy új folyamatok. Úgy definiálható, mint valami eredeti és újdonságot, amelyet bemutatnak a világnak. Vezetési kontextusban Peter Drucker (2002) megjegyezte, hogy az innováció a vállalkozói szellem sajátos funkciója, és annak képessége, hogy új vagyont teremtsen, erőforrásokat termeljen vagy javítsa a meglévő erőforrások vagyonteremtő képességét. Az innováció lehet szándékos vagy véletlen. Az innováció nem értéknövelés, hanem új érték létrehozása. Az innováció az új lehetőségek forrásainak elemzésével kezdődik. A lehetőségek a kielégítetlen szükségletek. Az innováció révén ezeket az igényeket kielégítjük.
Az innovációról azt mondják, hogy független tényező. Nem ítélhető meg, mivel nem lesz semmiféle közeli vagy rokon terméke, amellyel összehasonlítani lehetne, mivel új és egy kielégítetlen igény kielégítésére találták ki. Tehát független természetű. Továbbá úgy gondolják, hogy az innováció inkább a felfogás változásából fakad, mint a valóság változásából. A valóság változása folyamatos és természetes folyamat. De az észlelés vagy a képzeletbeli változás nem folyamatos, nem kapcsolódik egymáshoz és új. Ez forradalmi ötleteket hoz létre, amelyek viszont innovációhoz vezetnek. Például az utazási mód felfogásának megváltozása a repülőgépek feltalálásához vezet. A repülőgépnek nem volt összehasonlítása, mivel akkor még csak közúti járművek voltak jelen, így ebben az esetben is megérthetjük az innováció független tényezőjét.
Mi a különbség a változás és az innováció között?
Amint megvizsgáltuk mind a változás, mind az innováció részletes leíró részleteit, most összehasonlítjuk őket, hogy azonosítsuk a két kifejezés közötti fő különbségeket.
A változás és innováció meghatározása
Változás: A különböző időpontokhoz kapcsolódó állapotok különbsége.
Innováció: Az innováció valami eredeti és új, amelyet bemutatnak a világnak. Lehetnek új ötletek, új eszközök vagy új folyamatok.
A változás és az innováció jellemzői
Tudás
Változás: Korábbi tudásra és erőforrásokra van szükség a változáshoz.
Innováció: Az innováció megvalósulásához nem szükséges korábbi tudás.
Összehasonlíthatóság
Változás: A változás összehasonlítható egy korábbi helyzettel vagy termékkel, és relatív jellegű.
Innováció: Az innovációt nem lehet könnyen összehasonlítani, mivel nincsenek olyan tényezők, amelyekkel összehasonlítani lehetne, mivel nincs összefüggésben a
Kell
Változás: A változás csak javítja azon szükségletek kielégítésének képességét, amelyekre már van megoldás. A változtatás nem segít az elégedetlen kérdés megválaszolásában
Innováció: Az innováció lesz a válasz egy olyan kielégítetlen igény kielégítésére, amelyre korábban nem volt megoldás.
Folytonosság
Változás: A változás az elfogadás és a hatékonyság növelésének folyamatos és természetes folyamata.
Innováció: Az innováció nem folytonos természetű, és általában az észlelés változásából ered.
