SWOT vs PESTEL elemzés
Mind a SWOT, mind a PESTEL, mivel az üzleti környezet elemzésének eszközei, a SWOT és a PESTEL közötti különbség ismerete nagyon fontos a megfelelő eszköz kiválasztásához. Szervezeti szempontból a fontos stratégiai döntések meghozatala érdekében a vezetés mindig foglalkozik az üzleti tevékenységüket befolyásoló belső és külső környezeti tényezőkkel (mikro- és makrotényezőkkel). A SWOT analízis segítségével azonosítható a vállalat jelenlegi piaci pozíciója, míg a PESTEL a külső környezeti tényezők hatásának azonosítására szolgál, amelyek hatással lehetnek az üzletbővítésre. Ez a cikk mindkét eszközt leírja, és elemzi a SWOT és a PESTEL elemzés közötti különbséget.
Mi az a SWOT?
A SWOT az erősségeket, a gyengeségeket, a lehetőségeket és a veszélyeket jelenti. A SWOT a vállalat belső környezetének értékelésére szolgál az erősségek és gyengeségek azonosításával, valamint a külső környezet értékelésére a lehetőségek és veszélyek azonosításával. A vállalat úgy fejleszthető, ha azonosítja belső erősségeit, és ezekre a területekre összpontosít, miközben minimalizálja a gyengeségek hatását. Hasonlóképpen a vállalathoz kapcsolódó kockázatok mérsékelhetők a külső fenyegetések azonosításával, a cég pedig bővíthető a külső piacon adódó lehetőségek figyelembe vételével.
Mi az a PESTEL-elemzés?
PESTEL tényezők hasznosak a szervezet külső környezetének (makrokörnyezetének) értékelésében. A PESTEL politikai, gazdasági, társadalmi, technológiai, ökológiai és jogi tényezőket jelöl.
A politikai tényezők azt fejezik ki, hogy a politikai pártok és különféle politikáik és eljárásaik hatása közvetlenül befolyásolhatja a normál üzleti működést. Ha egy adott ország válsággal vagy háborús helyzettel néz szembe, akkor a politikai pártok hirtelen döntései sokféle hatással lehetnek a vállalkozásokra.
A gazdasági tényezőket tekintve az inflációs ráták, a kamatlábak, a kereskedési blokkok, a nemzetközi versenyképesség, a nyersanyagárak, az adózási rendszerek, a globális pénzügyi stabilitás változása sokféleképpen befolyásolhatja a vállalatokat. A devizaárfolyamok változása közvetlenül befolyásolhatja a nemzetközi üzleti életben részt vevő vállalkozásokat, azaz az importot és az exportot.
A társadalmi tényezők, mint például a demográfiai, kulturális és az ügyfelek eltérő megítélése pozitív vagy negatív hatással lehetnek a szervezetre. Az ügyfelek preferenciái idővel változnak, kulturális értékeik, hiedelmeik és attitűdjeik szerint. A demográfiai jellemzők, például az életkor, a nem és a foglalkozási szintek szintén hatással vannak a társadalmi tényezőkre.
A technológiai tényezők azt fejezik ki, hogy a technológia milyen módon befolyásolja a szervezeten belüli működést. A fejlett technológiák alkalmazása növeli a termelékenységet és a vállalati teljesítmények hatékonyságát. Az ökológiai tényezők kifejezik az éghajlat és a földrajzi tényezők szervezetre gyakorolt hatását. Jogi tényezők magyarázzák azoknak a jogszabályoknak és joggyakorlatoknak a hatását, amelyeket a szervezeteknek követniük kell. Ezeket a törvényeket a kormány és a szabályozó testületek írják elő annak biztosítása érdekében, hogy minden vállalat azonos szinten működjön, és ezért a vállalatoknak be kell tartaniuk azokat.
Mi a különbség a SWOT és a PESTEL elemzés között?
• A fő különbség a SWOT- és a PESTEL-elemzés között az, hogy a PESTEL-t a vállalat külső környezetének elemzésére, míg a SWOT-ot belső és külső értékelésekre egyaránt használhatjuk.
• A SWOT elemzések segítségével azonosítható a vállalat jelenlegi piaci pozíciója, míg a PESTEL a külső környezeti tényezők hatását, amelyek befolyásolhatják az üzleti tevékenységet, különösen az üzleti tevékenység más régiókra való kiterjesztésekor.
