Vállalkozás vs Intrapreneurship
A legtöbbünk tisztában van a vállalkozói szellem fogalmával, és azzal, hogy ez hogyan segített alakítani jövőnket, és olyan dolgokat hozott létre, amelyeket egykor lehetetlennek tartottak, vagy kigúnyoltak, amikor először megpróbálták. Manapság azonban van egy új kifejezés, az Intrapreneurship, amely a vállalati körökben köröz, és a fogalomhoz kapcsolódó előnyök miatt egyre népszerűbb. Bár az Intrapreneurship a vállalkozói szellemből származik, sokban hasonlít rá; vannak különbségek, amelyeket ebben a cikkben kiemelünk.
Ecseteljük fel a vállalkozói szellem fogalmát, hogy jobban megértsük az Intrapreneurship fogalmát. George Bernard Shaw egyszer azt mondta, hogy ezen a világon csak kétféle ember létezik. Az egyik olyan, aki jól érzi magát mindenben, ami körülveszi őket, és alkalmazkodnak a világhoz. Ez az emberek 2. kategóriája, akik iránt érdeklődünk. Ezek azok az emberek, akiket ésszerűtlennek bélyegeznek, mivel nem hajlandók elfogadni a körülöttük lévő dolgokat. Megvan a szemük és a látásuk ahhoz, hogy megragadják a lehetőségeket ott, ahol azok nincsenek, ami az egyszerű embereket illeti. Olyan vállalkozókról van szó, akik készek szembeszállni a hagyományos bölcsességekkel, miközben olyan dolgokról álmodoznak, amelyek mások számára elképzelhetetlenek. A vállalkozókat az álmaik motiválják, és olyan víziókat varázsolnak elő, amelyeket minden akadály, gúny és korlátozott erőforrások ellenére lehetővé tesznek. A vállalkozót soha nem zörgetik a hibák és kudarcok, és nem veszik azokat a maga módján. Valójában az oktatásba való befektetésnek tekinti, amiből tanul, hogy a következő alkalommal sikeres legyen.
Most gondoljon egy szervezetre és olyan emberekre, akiknek ilyen ritka tulajdonságaik vannak benne. Az Intrapreneurship szót az ilyen vállalkozókra találták ki egy szervezet keretein belül. Mivel szabad kezet kapnak innovatív ötleteik megvalósításához, végső soron a szervezet profitál belőle. A fő különbség a vállalkozó és az intravállalkozó között az, hogy ahol a vállalkozónak szabad akarata van, és szeszélyei szerint cselekszik, előfordulhat, hogy az intravállalkozónak engedélyt kell kérnie a vezetőségtől egy bizonyos terv vagy termék megvásárlásához. Egy másik jellemző, ami megkülönbözteti az intravállalkozót a vállalkozótól, hogy egy szervezeten belül az intrapreneur rivalizálást és sérthet egot rendkívüli munkája miatt. Az Intrapreneurshipet ösztönző szervezetekben az az elvárás, hogy kölcsönösen tiszteljék egymást. Az Intrapreneur legalább egy tekintetben jobb egy vállalkozónál, és ez olyan erőforrások készenléte, amelyeket egyébként a vállalkozó nehezen tud elrendezni.
Egy olyan világban, amely tele van éles versennyel, ahol a termékek és a szolgáltatások egy szempillantás alatt változnak, a szervezetek számára egyre fontosabbá válik, hogy több belső vállalkozót ösztönözzenek a szervezeten belül. Ez kötelező, mivel a szervezetek túlélésének és a verseny leküzdésének, illetve a versenyben maradásnak a kérdésévé vált.
Röviden:
Intrapreneurship vs Entrepreneurship
• A vállalkozók bárhol megtalálhatók, míg az intravállalkozók megtalálhatók, inkább egy szervezet keretein belül bátorítják
• Míg a vállalkozók gúnyolódással és a társadalom visszalépésével szembesülnek, általában az intravállalkozóknak szembe kell nézniük a szervezeten belüli rivalizálással.
• A vállalkozók nehezen tudják elrendezni az erőforrásokat, miközben azok könnyen elérhetőek az intravállalkozók számára.
