Képzés vs fejlesztés
A képzés és a fejlesztés egymással szorosan összefüggő kifejezések, amelyek célja, hogy segítsék a vállalat céljainak elérését, ugyanakkor növeljék a dolgozók hatékonyságát és termelékenységét. Bár tágabb értelemben hasonlóak, sok különbség van a képzés és a fejlesztés között, amelyeket ebben a cikkben kiemelünk.
Az új alkalmazott betanítása szerves részét képezi bevezetőjének és orientációjának. A képzést úgy végezzük, hogy megértse szerepeit és felelősségét, és megtanulja könnyedén és hatékonyan elvégezni a rábízott feladatokat. Az új munkavállaló csak rövid képzési időszak után tudja kielégítően ellátni munkáját. A képzés produktívabbá teszi az alkalmazottat a szervezet számára, és így az azonnali fejlődésével foglalkozik.
A munkavállaló fejlesztése egy folyamatos folyamat, amely a képzésen túl is folytatódik. A fejlesztési folyamat középpontjában maga az ember áll, ahol a képzés középpontjában a szervezet áll. Fejlesztési szempont, hogy a munkavállaló elég hatékony legyen ahhoz, hogy a jövőben kezelje a kritikus helyzeteket. Tehát míg a képzés a szervezet rövid távú szükségleteire koncentrál, a fejlesztés a szervezet hosszú távú céljait veszi figyelembe.
A képzések gyakran csoportokban zajlanak, és egy olyan esemény, amelyet különbözőképpen workshopoknak és szemináriumoknak neveznek. A képzés azonban lehet egy az egyben is, amikor a felettes új alkalmazottat oktat egy gépre. Néha egy vezető szándékosan párosít egy új alkalmazottat egy tapaszt alt alkalmazottal. Ez azért történik, hogy az új alkalmazott megtanulja helyesen csinálni a dolgokat. Ezt nevezhetjük alkalmazotti fejlesztésnek. Néha a vezető megbízhat egy alkalmazottat azzal a feladattal, amely nem tartozik a kötelességébe, de szerepet játszik a fejlődésében.
Néha a fejlesztés olyan technikákat jelent, mint például a stresszkezelés, a jógán keresztüli légzőgyakorlatok és a meditáció, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a vállalat termelési folyamatához, de fontos szerepet játszanak a munkavállaló fejlődésében.
Ekkor világos, hogy egy képzési program kézzelfogható hatásait könnyű belátni, de nehéz számszerűsíteni a vállalatnak az alkalmazottak fejlesztéséből származó hasznát, pedig valóban segíti az alkalmazottakat a személyes növekedésben.
Röviden:
Képzés vs fejlesztés
• Míg az edzés egy esemény, a fejlődés egy folyamat
• A képzés a vállalat rövid távú céljaira, míg a fejlesztés a munkavállalóra, mint személyre összpontosít
• Míg a képzési eredmények a szervezet számára nyújtott előnyökben mérhetők, a fejlesztés előnyei sokkal finomabbak
