Lean vs Agile
A mai versenypiacokon egyre nagyobb nyomás nehezedik a vállalatokra, hogy gyorsabban, nagyobb választékban és a lehető legalacsonyabb költségek mellett készítsenek termékeket. Számos elmélet született arra vonatkozóan, hogy a gyártási folyamatok javításával egy vállalat termelékenyebbé és költséghatékonyabbá váljon. E tekintetben a két legnépszerűbb megközelítés a karcsú gyártás és az agilis gyártás. A kettő közül a karcsú korábban jelent meg. Mivel az agilis viszonylag új, és magában foglalja a lean legjobb tulajdonságait is, a két fogalomban biztosan vannak hasonlóságok. Vannak azonban különbségek a két fogalom között, amelyeket ebben a cikkben kiemelünk, hogy az átlagos ember megértse mindkettő jellemzőit előnyeivel és hátrányaikkal együtt.
Mi az a karcsú gyártás?
A lean gyártás vagy a lean termelés, amelyet általában egyszerűen Leannek neveznek, olyan termelési gyakorlat, amely az erőforrások másra való kiadását, mint a végfelhasználó számára értékteremtést, pazarlónak tekinti, és így a kiküszöbölés céljának tekinti. A karcsúsítás többet jelent kevesebbel. Ezt a gyártási filozófiát először a Toyota Motors alkalmazta, és ezért toyotizmusnak is nevezik. A Toyota kisvállalatból a világ egyik vezető autógyártójává történő fokozatos növekedése ennek a karcsúsított megközelítésnek tulajdonítható.
Amint azt korábban tárgy altuk, a Lean célja a lehető legtöbb hulladék eltávolítása a folyamatból, és a munkafolyamat optimalizálása a maximális hatékonyság elérése érdekében. Mára a Lean mint fogalom átalakult a gyártásból a szolgáltatásalapú iparágakká, és az emberek még a szoftverfejlesztésben is beszélnek a leanről. A karcsúsításnak számos előnye van a hétköznapi folyamatokkal szemben.
A Lean előnyei:
A termékminőség javításának lehetőségeit azonosítja
Csökkenti a kockázatot azáltal, hogy teszteli a terméket, és minden alkalommal felhasználja a visszajelzéseket
A hulladék azonosításának folyamata csökkenti a költségtényezőt és ezáltal növeli a jövedelmezőséget
A folyamatos tanulás és fejlődés környezetét teremti meg.
Mi az agilis gyártás?
Az Agile egy viszonylag új termék, amely olyan üzleti rendszerként jelent meg, amely felveszi a Lean legjobb tulajdonságait, és hozzáad néhány új funkciót. Olyan gyártási stratégiára utal, amelyben új termékeket vezetnek be egy gyorsan változó piacon, hogy boldoguljanak egy olyan versenypiacon, amelyet előre nem látható változások jellemeznek. Az agilis stratégia arra összpontosít, hogy a műveletek hogyan tudnak reagálni a változó környezetre. Ez egy vállalat azon képessége, hogy élni tud a lehetőségekkel, és felkészült a változtatásokra időben, hogy megelőzze a többi vállalatot. Az agilis vállalatokat innovatív munkatársak, alkalmazkodó szervezeti struktúra, valamint beszállítói, ügyfélkapcsolati és egyéb tudásalapú szervezetek hálózata támogatja. Ezek a stratégiák nemcsak az Agilis Vállalat, hanem az érdekelt felek számára is előnyt jelentenek.
Az Agile előnyei
Gyorsabban jut megoldásokhoz a piacon, jelentősen csökkentve a fejlesztési ciklust.
A sikertelen projekteket gyorsan töröljük, elkerülve ezzel a hatalmas veszteségeket
A prioritások módosítása egyszerűen és gyorsan, minimális pazarlás mellett végrehajtható.
Különbség a Lean és az Agile között
• Míg a Lean a pazarlás lehetőség szerinti csökkentésére összpontosít, addig az Agile arra összpontosít, hogy figyelmesen figyeljen a gyors változásokat előidéző lehetőségekre
• A Lean mindenáron hisz a takarékosságban, míg az Agile a veszteségek csökkentésével csökkenti a költségeket
