A legfontosabb különbség – Six Sigma vs Lean Six Sigma
A legfontosabb különbség a Six Sigma és a Lean Six Sigma között az, hogy a Six Sigma egy olyan menedzsment módszer, amely biztosítja a szervezetek számára az üzleti folyamatok kompetenciájának javításához szükséges eszközöket, míg a Lean Six Sigma egy olyan vezetési filozófia, amely ötvözi a lean koncepciókat Hat Szigma alapelve, amely a hibamegelőzést értékeli a hibaészlelés helyett. Mindkettő általános célja hasonló jellegű, és a hangsúly a nagyobb értékteremtés és a vevői elégedettség elérésén van.
Mi az a Six Sigma?
A Six Sigma egy olyan menedzsment módszer, amely biztosítja a szervezetek számára az üzleti folyamatok kompetenciájának javításához szükséges eszközöket. A Six Sigma koncepciója a minőség elérésére összpontosít, ami viszont növeli a teljesítményszintet és csökkenti a folyamatok változásait. A Six Sigma céljai a hibák csökkentéséhez, a profit növekedéséhez, az alkalmazottak moráljának, valamint a termékek vagy szolgáltatások minőségének növekedéséhez vezetnek.
Számos sikeres vállalat, például az Amazon.com, a Boeing és a Bank of America használja a Six Sigma fogalmát. A felső vezetés elkötelezettsége elengedhetetlen a Six Sigma rendszer megvalósításához, és a koncepció a problémamegoldás DMAIC megközelítésére épül; meghatározni, mérni, elemezni, javítani és ellenőrizni.
1. ábra: DMAIC-módszer
A Six Sigma szakemberei projekteket hajtanak végre és fejlesztéseket hajtanak végre; a szervezet minden szintjén megtalálhatók. A projekt szintjén fekete övek, mester fekete övek, zöld övek, sárga övek és fehér övek találhatók.
- Fekete öv – Problémákat vezet – Megoldja a projektproblémákat és kiképzi a projektcsapatokat
- Master Black Belt – Kidolgozza a kulcsfontosságú mutatókat és a stratégiai irányvonalat, Six Sigma belső tanácsadóként működik a szervezet számára
- Green Belt – Segítségnyújtás a projektek adatgyűjtésében és elemzésében
- Yellow Belt – Projektcsapat tagjaként vesz részt, és áttekinti a projektet támogató folyamatfejlesztéseket
- White Belt – Dolgozzon helyi problémamegoldó csapatokon, amelyek támogatják az átfogó projekteket, de nem biztos, hogy egy Six Sigma projektcsapat részei
A Six Sigma nagyon hasznos, de rendkívül költséges eszköz, ezért előfordulhat, hogy egyes szervezetek számára nem megfizethető. Ezenkívül az alkalmazottaknak képzést kell szerezniük a tanúsított Six Sigma intézetektől, hogy egy vállalat megkaphassa a Six Sigma tanúsítványt. Képzésre van szükség még a Six Sigma hivatalos tanúsítás nélküli bevezetéséhez is, hogy megértsük a rendszert, és hogyan alkalmazzuk azt bizonyos üzleti folyamatokban.
Mi az a Lean Six Sigma?
A Lean Six Sigma egy olyan menedzsment filozófia, amely egyesíti a lean koncepciót a Six Sigma elveivel, amelyek a hibamegelőzést értékelik a hibaészlelés helyett. A Lean Six Sigma a Six Sigma koncepció továbbfejlesztése. A karcsúsított rendszerek a pazarlás kiküszöbölésére és a korlátozott erőforrásokkal rendelkező ügyfelek több értékteremtésére összpontosítanak. A Lean Six Sigma célja, hogy a hibákat 3,4 millió lehetőségnél tartsa. A vállalatok jelentős költségcsökkentést és minőségi javulást élvezhetnek az olyan lean rendszerek bevezetésével, mint például az utómunkálatok csökkentése és a ciklusidő csökkentése. Bárhol alkalmazható, ahol eltérések és hulladékok léteznek, és a szervezet minden alkalmazottját be kell vonni egy ilyen rendszer megvalósításába. A karcsúsított menedzsment eredménye a jobb eredmény és a rendkívül elégedett ügyfelek.
Számos iparág, például a pénzügy, az egészségügy és a vendéglátás, valamint számos funkció, mint például az ügyfélszolgálat, az értékesítés és a könyvelés, részesült a Lean Six Sigma használatából. Ezenkívül minden típusú vállalat, beleértve a kis-, közép- és nagyvállalkozásokat, profitálhat a Lean Six Sigma használatából.
02. ábra: Lean Six Sigma szervezeti felépítés
Mi a különbség a Six Sigma és a Lean Six Sigma között?
Six Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| A Six Sigma egy olyan vezetési módszer, amely biztosítja a szervezetek számára az üzleti folyamatok kompetenciájának javításához szükséges eszközöket. | A Lean Six Sigma egy olyan vezetési filozófia, amely egyesíti a lean koncepciót a Six Sigma elveivel, amelyek a hibamegelőzést értékelik a hibaészlelés helyett. |
| Eredeti | |
| A Six Sigma koncepciója az 1980-as évek közepén keletkezett. | A Lean Six Sigma egy viszonylag új koncepció, amelyet a 2000-es évek közepén fejlesztettek ki. |
| Lean technikák használata | |
| A Six Sigma nem alkalmaz lean menedzsment technikákat. | A Lean Six Sigmát a lean elvek alapján fejlesztették ki. |
Összefoglaló – Six Sigma vs Lean Six Sigma
A hat szigma és a karcsú hat szigma közötti különbség a karcsú fogalmak használatától függ. A Six Sigma gyökerei több évtizedre nyúlnak vissza, amikor számos különböző iparágban működő szervezet részesült az ötletből. A Lean Six Sigma-t azért fejlesztették ki, hogy több előnyhöz jusson a lean elvek és a Six Sigma kombinálásával. Mindkét koncepció megvalósítása nagy odaadást igényel a vezetőségtől és az alkalmazottaktól, ha sikeres eredményeket akarnak elérni.
