Különbség az M&E és az MIS között

Különbség az M&E és az MIS között
Különbség az M&E és az MIS között

Videó: Különbség az M&E és az MIS között

Videó: Különbség az M&E és az MIS között
Videó: iOS 4.0.2/4.1/4.2.1 Jailbreak Tutorial (Working in 2022) 2024, Július
Anonim

M&E vs MIS

A M&E és MIS két olyan kifejezés, amelyről gyakran beszélnek a vállalati világban és a nagy szervezetekben. Az M&E a monitoringra és az értékelésre, az MIS pedig a Menedzsment információs rendszerre utal. Vállalkozásoknál és szervezeteknél a különböző részlegekre vonatkozó adatok gyűjtése és azok elemzése fontos a múltbeli teljesítmény értékeléséhez, hogy módszereket dolgozzanak ki a hiányosságok leküzdésére, valamint a hatékonyság és a teljesítmény javítására. Sok embert megzavar a hasonló kifejezések használata. Vannak különbségek a kettő között, és ez a cikk ezeket a különbségeket kívánja kiemelni mindkét fogalom jellemzőinek megvitatásával.

MIS

A Menedzsment Információs Rendszer egy olyan rendszer, amely a menedzsment által a szervezetek hatékonyabb és eredményesebb irányítására szolgál. Három fontos eszközt használ, nevezetesen az embereket, az információt és a technológiát. Az MIS egy idő alatt fokozatosan fejlődött ki abból az egyszerű gyakorlatból, hogy rendszeres időközönként összegyűjtöttük és elemeztük azokat. Az idő előrehaladtával és a technológia fejlődésével az MIS ma lépést tart a menedzsmenttel a szervezet különböző részlegeire vonatkozó összes adattal, ami lehetővé teszi számukra, hogy késedelem nélkül találjanak megoldást a különböző problémákra. Bár számos részhalmaza van, mint például az ERP, CRM, projektmenedzsment stb., az MIS összességében a legjobb erőforrás-menedzsment, amellyel a problémákra megoldásokat találhat, és ennek megfelelően tervezhet a jövőbeni jobb eredmények érdekében.

M&E

A monitorozás természetes és állandó információgyűjtés a különböző projektekből és programokból. Az értékelés ezzel szemben mindezen információk szisztematikus értékelésére utal, hogy döntéseket hozzanak, és jobb módszereket dolgozzanak ki az eljárások és műveletek hiányosságainak megszüntetésére. Az M&E tehát információkat gyűjt és értékel bármely szervezet hatékonyságának javítása érdekében. Ez bármely projekt vagy program teljesítményének megítélésére szolgál. Az M&E hatékony párbeszéd a fejlesztésről és annak előrehaladásáról az összes érdekelt fél között.

Ajánlott: