Logisztika kontra Supply Chain Management
A logisztika és az ellátási lánc menedzsment két olyan terület, amelyekről gyakran úgy érzik, hogy átfedhetik egymást. Lehetséges, hogy a különböző cégek eltérően határozzák meg őket. A logisztika a stratégiával és a marketing és a termelés közötti koordinációval foglalkozik.
Másrészt az ellátási lánc menedzsmentje inkább a beszerzésre és a beszerzésre összpontosít. Ez az egyik fő különbség a logisztika és az ellátási lánc menedzsment között.
Érdekes megjegyezni, hogy az ellátási lánc menedzsmentje a készlettel, az anyagokkal és a gyártástervezéssel kapcsolatos tényezőket is belefoglalhatja koncepciójába. Másrészt a logisztika a keresletmenedzsmenttel és az előrejelzéssel kapcsolatos tényezőket is magában foglalja a koncepciójában. Ez is egy érdekes különbség a logisztika és az ellátási lánc menedzsment között.
A szakértők úgy érvelnek, hogy a logisztikai menedzsment az ellátási lánc menedzsment része, amely megtervezi és megvalósítja az áruk, szolgáltatások áramlását és tárolását a fogyasztói igények kielégítése érdekében. Ez valóban egy fontos tanulmány, amelyet a szakértők készítettek.
Másrészt az ellátási lánc menedzsment magában foglalja a beszerzéssel és az átalakítással kapcsolatos összes tevékenység irányítását. Ezen tevékenységek mellett az ellátási lánc menedzsment gondoskodik az összes logisztikai menedzsment tevékenységről. Fontos megjegyezni, hogy az ellátási lánc menedzsmentje magában foglalja a nyersanyagok minden mozgatását és tárolását.
Röviden azt mondhatjuk, hogy az ellátási lánc menedzsment gondoskodik az ellátási lánc tevékenységeinek tervezéséről, tervezéséről, végrehajtásáról, ellenőrzéséről és nyomon követéséről, azzal az egyetlen céllal, hogy nettó értéket teremtsen és kihasználja a világméretű logisztikát.
Másrészt a logisztikát egyszerűen úgy definiálhatjuk, mint az áruk és szolgáltatások áramlásának menedzselését a kiindulási hely és a fogyasztási hely között a vevők igényeinek kielégítése érdekében. Érdekes megjegyezni, hogy a logisztika egy olyan üzleti fogalom, amelyet először 1953-ban vezettek be. Az üzleti logisztika nem más, mint a megfelelő árucikk a megfelelő mennyiségben, a megfelelő időben, a megfelelő helyen, a megfelelő áron. feltétel a megfelelő ügyfélnek.
Érdekes megjegyezni azt is, hogy a logisztikai menedzsmentet számos néven ismerik, mint például anyagmenedzsment, csatornamenedzsment, disztribúció, üzleti vagy logisztikai menedzsment, üzleti vagy logisztikai menedzsment és ellátási lánc menedzsment. Ez csak azt mutatja, hogy az ellátási lánc menedzsmentjét a logisztika részhalmazának nevezhetjük, de fordítva nem igaz. Van egy vékony különbség a kettő között.
