Ellátási lánc vs értéklánc
Az ellátási láncok és az értékláncok egyaránt olyan vállalatok/folyamatok hálózatai, amelyek összefognak, hogy jó minőségű, alacsony költségű terméket szállítsanak időben. Mind az ellátási láncok, mind az értékláncok jól integrált folyamatokból állnak, amelyeket stratégiailag kell irányítani a legmagasabb ügyfél-elégedettség biztosítása érdekében. A hangsúly azonban mindegyiknél más; az ellátási lánc a termék szállítására összpontosít a gyártástól a szállításig, míg az értéklánc az üzleti folyamatok kiigazítására összpontosít, hogy a legmagasabb értéket hozzanak létre. A következő cikk egyértelműen elmagyarázza az egyes kifejezéseket, és bemutatja, hogy miben hasonlítanak és különböznek egymástól.
Mi az az ellátási lánc?
Az ellátási lánc olyan, mint beszállítók, gyártók, forgalmazók, technológia, információs rendszerek, szállítók stb. lánca vagy gyűjteménye, amelyek összeállnak, hogy termékeket gyártsanak és értékesítsenek az ügyfeleknek. Az ellátási lánc a nyersanyagokat, a természeti erőforrásokat és a készleteket késztermékké alakítja, amelyet végül leszállítanak és eladnak a végfelhasználónak. Az ellátási lánc általában egyedi cégek hálózatából áll, amelyek mindegyike felelős a folyamat egy bizonyos szakaszáért. Az ellátási lánc stratégia a konkrét termelési célok elérése érdekében követendő tényleges feladatok és műveletek leírására szolgál. Az ellátási lánc menedzsmentje nagyon fontos a szervezetek számára, mivel a hatékony, alacsony pazarlású, optimalizált ellátási lánc jobb minőséget, rövidebb időt és alacsonyabb költségeket eredményez. Az olyan vállalatoknak, mint például a Toyota, amelyek számos alkatrészt (gumik, felnik, ülések, fékek, tükrök stb.) gyártó, összeszerelő, szállító és értékesítő egységet igényelnek, kifinomult ellátási lánc menedzsment rendszereket igényelnek az időben történő gyártás, a kevesebb pazarlás és az alacsony költség biztosítása érdekében..
Mi az értéklánc?
Az értéklánc a definíció szerint olyan értéknövelő tevékenységek kombinációja, amelyek integrálva vannak, hogy jobb értéket biztosítsanak az ügyfeleknek. Az értékláncok arra összpontosítanak, hogy a lehető legalacsonyabb költségek mellett a lehető legnagyobb értéket biztosítsák a vásárlónak. Értékláncnak nevezzük azt a folyamatot, amelynek során a vevő számára értéket teremtünk egy vállalat (vagy több cég, ha a termelési folyamat egy részét kiszervezik) értéknövelő folyamatainak összekapcsolásával. A legtöbb vállalati értéklánc a vevői igények és követelmények tudatosítása, majd a cég működésének olyan összehangolása, amely hatékonyan és eredményesen megfelel ezeknek az igényeknek. Az értékláncok célja a vevői igények kielégítése és túlteljesítése azon túl, amit a fizetett érték miatt elvártak. A sikeres értékláncok versenyelőnyöket teremtenek a cég számára.
Mi a különbség az ellátási lánc és az értéklánc között?
Az értéklánc és az ellátási lánc egyaránt olyan folyamatok, amelyeket a cégek alkalmaznak a cég termelési és értéknövelő tevékenységeinek irányítására, amelyek célja, hogy jó minőségű terméket biztosítsanak a vevőnek, amely alacsony áron képes kielégíteni igényeit. költség. Az ellátási lánc a termék előállításával, valamint az értékesítéssel és forgalmazással foglalkozik, míg az értéklánc egy újabb lépéssel tovább lép, és azt vizsgálja, hogyan lehet többletértéket teremteni a termék számára azáltal, hogy a vállalat működését úgy szervezik meg, hogy az a legjobb értéket nyújtsa a vállalat számára. legalacsonyabb költség. A fő különbség az ellátási lánc és az értéklánc között az, hogy az ellátási láncok követik a terméket az ellátástól a vevőig, míg az értékláncban a kiindulási pont a vevőnél van; a vevői igények felmérése, majd a gyártás visszakövetése annak meghatározása érdekében, hogy a folyamatok hogyan módosíthatók ezeknek az igényeknek megfelelően.
Összefoglaló:
Ellátási lánc vs értéklánc
• Az ellátási láncok és az értékláncok egyaránt olyan vállalatok/folyamatok hálózatai, amelyek összefognak, hogy jó minőségű, alacsony költséggel és időben megfelelő terméket szállítsanak.
• Az ellátási lánc a termék gyártásával, valamint értékesítésével és forgalmazásával foglalkozik. Az ellátási lánc olyan, mint beszállítók, gyártók, forgalmazók, technológia, információs rendszerek, szállítók stb. lánca vagy gyűjteménye, amelyek egyesülnek, hogy termékeket gyártsanak és értékesítsenek az ügyfeleknek.
• Az értéklánc olyan értéknövelő tevékenységek kombinációja, amelyek integrálva vannak, hogy jobb értéket biztosítsanak az ügyfélnek.
• Az ellátási láncok követik a terméket az ellátástól a vevőig, míg az értékláncban a kiindulási pont a vevőnél van; a vevői igények felmérése, majd a gyártás visszakövetése annak meghatározása érdekében, hogy a folyamatok hogyan módosíthatók ezeknek az igényeknek megfelelően.
