Szervezeti kultúra vs klíma
A szervezeti kultúra és a szervezeti klíma között az a különbség, hogy a kultúra a dolgozók szervezeten belüli normáiról, értékeiről és magatartásáról szól, míg a klíma a szervezet kultúrán alapuló légköréről szól. A szervezeti kultúra és az éghajlat szervezetenként eltérő. Ez a cikk a két fogalom rövid leírását, valamint a szervezeti kultúra és az éghajlat közötti különbség elemzését mutatja be.
Mi az a szervezeti kultúra?
A szervezeti kultúra értékek, hiedelmek, viselkedések, szokások és attitűdök összessége, amelyek szabályozzák az emberek szervezeten belüli viselkedését. A szervezet kultúrája olyan határokat és irányvonalakat ad, amelyek segítenek a szervezet alkalmazottainak megismerni a munkájuk helyes elvégzésének módját.
A szervezet kultúrája beleivódott a szervezeten belüli alkalmazottak viselkedésébe, és bizonyos módon megmutatja a szervezet „személyiségét”. A szervezet egyedi kultúrája különleges légkört teremt, amelyet a csoporthoz tartozó emberek éreznek, és ezt a légkört a szervezet klímájának nevezik.
A szervezeti kultúra típusai
Négy fajta kultúrát különböztethetünk meg a szervezetekben az alábbiak szerint:
• Klánkultúra – Ez az a hely, ahol az alkalmazottak tágabb családként viselkednek, a mentorálás, gondozás és részvétel látható.
• Adhokrácia kultúra – Ez az a hely, ahol a szervezet alkalmazottai dinamikusak, kockázatvállalók és innovatívak.
• Piacorientált kultúra – Itt az alkalmazottak eredményorientáltak, és a munkára, a versenyre és az eredményekre összpontosítanak.
• Hierarchikusan orientált kultúra – Ez az a hely, ahol az alkalmazottak merev struktúrán, ellenőrzéseken, korábbi szabályokon és irányelveken mennek keresztül. Elvárják folyamataik stabilitásának, következetességének és egységességének megőrzését.
Például egy oktatási intézmény hierarchikusan orientált kultúrával rendelkezik. Így működik minden tevékenység, és az emberek is érzékelik, gondolkodnak és éreznek az intézetben a dolgokat.
Mi az a szervezeti klíma?
A szervezeti klíma az egyes személyeknek egy adott szervezet kultúrájával kapcsolatos felfogásáról és érzéséről szól. A szervezet klímája gyakran változik a szervezeten belüli felső vezetés közvetlen befolyása miatt. A szervezeti légkör sokkal könnyebben megtapasztalható és mérhető, mint a szervezeti kultúra.
A szervezeti klíma típusai
Vannak különböző típusú klímák, amelyeket egy szervezet kultúrája hozott létre, és amelyek a következő kategóriákba sorolhatók:
• Emberközpontú klíma – Ez egy olyan klíma, amely a szervezetben dolgozó egyének megítélésére összpontosít.
• Szabályorientált klíma – Ez egy olyan légkör, amely a szervezetben megállapított szabályokon, irányelveken és eljárásokon alapul.
• Innováció-orientált klíma – Olyan légkör, amely ösztönzi a kreatív vagy újszerű feladatok elvégzését.
• Célorientált klíma – Olyan légkör, amely a szervezeti célok elérésére összpontosít.
Mi a különbség a szervezeti kultúra és az éghajlat között?
• A szervezeti légkör egyértelműen azonosítható az egyéneknek a szervezeti kultúra minőségével és jellemzőivel kapcsolatos felfogásával.
• A kultúra képviseli a szervezet valódi képét, míg az éghajlat az egyének felfogását, bár lehetnek eltérések az egyes elképzeléseik között.
• A szervezeti kultúra a szervezet makrovíziójával foglalkozik, míg a szervezeti légkör nagyon is a szervezet mikroképe.
• Rosario Longo szerint 2012-ben a szervezeti kultúra és a klíma kapcsolata a következőképpen jelezhető:
