Vásárlás kontra beszerzés (elszámolási módszer)
Az egyesülések és felvásárlások olyan összetett forgatókönyvek, amelyekben az egyik cég egy másik cég eszközeit, kötelezettségeit, technológiáját, know-how-ját, innovációját, szabadalmait, védjegyeit stb. kombinálja/vásárolja meg. Az ilyen nagy tranzakciók rögzítésének folyamatában használt számviteli módszerek is meglehetősen összetettek. Két ilyen elszámolási mód a beszerzési elszámolás és a beszerzési elszámolás. Mindkét módszer célja az egyesülések és felvásárlások pontos rögzítése a számviteli könyvekben. Számos hasonlóság van az akvizíció elszámolása és a beszerzés elszámolása között, de a vállalat számviteli politikájától és a könyvelő véleményétől függően az egyik módszer előnyben részesíthető egy másik módszerrel szemben. A cikk világos magyarázatot ad mind a vásárlás, mind az akvizíció elszámolásáról, és bemutatja, hogy ezek a módszerek miben hasonlítanak és különböznek egymástól.
Elszámolási beszerzési módszer
Az akvizíciós módszer két különböző típusú elszámolásra oszlik: akvizíciós elszámolásra és egyesülési elszámolásra. Amikor ezt a módszert alkalmazzák a számvitelben, minden akvizíciót a megszerzett eszköz valós értékén kell elszámolni. A valós érték az eszköz értékének valós ábrázolása. Az akvizíciós elszámolási módszer alkalmazásakor a vásárláskor kifizetett ár és a valós érték különbözete goodwillként kerül elszámolásra a társaság mérlegében.
Vásárlási könyvelési mód
A könyvelés beszerzési módja nagyon hasonlít a beszerzési elszámolási módszerhez. A felvásárolt társaság valós értéken kerül bevezetésre, a valós érték és a vételár közötti különbözet pedig goodwillként kerül elszámolásra. A vásárlási módszer nem teszi lehetővé a társaság számára, hogy céltartalékot képezzen az átstrukturálásra, hogy elszámolja a felvásárlás során felmerülő esetleges jövőbeni veszteségeket vagy költségeket. Ennek az az oka, hogy az akvizíció során elszenvedett veszteségek az akvizíció költségének részét képezik, és ekként kell kezelni. Egy ilyen kezelés egyértelműen megmutatja, hogy a nyereséget hogyan befolyásolják a szerkezetátalakítási költségek, anélkül, hogy túlzott nyereséget mutatna be.
Mi a különbség a vásárlási és az beszerzési mód között?
Az akvizíció elszámolása és a beszerzés elszámolása egyaránt olyan számviteli módszer, amelyet az egyesülések és felvásárlások rögzítésének folyamatában használnak. Úgy tűnik, hogy ezek a módszerek meglehetősen hasonlóak egymáshoz, mivel mindkettő a valós érték módszerén alapul, és mindkettő a valós érték és a vételár közötti különbséget goodwillként könyveli el. E hasonlóságok ellenére számos különbség van a kettő között. A könyvelésben a beszerzési módszer az új standard, amelyet a korábbi beszerzési elszámolási módszerrel szemben alkalmaznak. A vásárlási módszer pontosabb, mint az akvizíció módszere, mivel az akvizícióval kapcsolatos minden veszteséget azonnal jelenteni kell. Ezzel szemben az akvizíciós módszer átadhatja a helyét némi „számvitelkészítésnek”. Igaz, hogy a vásárlási módszer kissé rosszabbul teheti a pénzügyi helyzetet, mint az előzetesen, de ez a számviteli módszer a valós képet mutatja, amely előnyös lesz a cég hosszú távú pénzügyi egészsége szempontjából.
Összefoglaló:
Vásárlás kontra beszerzési módszer
• 2 elszámolási módszer létezik; nevezetesen akvizíciós és beszerzési elszámolások, amelyeket nagy tranzakciók, például egyesülések és felvásárlások rögzítésére használnak.
• A könyvelésben a vásárlási módszer az új szabvány, amelyet a régebbi beszerzési elszámolási módszerrel szemben alkalmaznak.
• A vásárlás elszámolási módszere nagyon hasonlít az akvizíciós elszámolási módszerhez, mivel mindkét módszernél a felvásárolt vállalat valós értékén, valamint a valós érték és a vételár közötti különbségen kerül a listára. goodwillként kerül elszámolásra.
• A vásárlási módszer azonban nem teszi lehetővé a vállalat számára, hogy céltartalékot képezzen szerkezetátalakításra az akvizíció során felmerülő, szerkezetátalakítással kapcsolatos esetleges jövőbeni veszteségek vagy költségek elszámolására.
• A vásárlási módszer pontosabb, mint az akvizíciós módszer, mivel az akvizícióval kapcsolatos minden veszteséget azonnal jelenteni kell.
