Alapkompetenciák kontra versenyelőny
Az alapvető kompetenciák és a versenyelőnyök szorosan összefüggenek egymással, mivel mindkettő segíti a vállalatokat nagyobb piaci részesedés, vevői elégedettség, hűség és nagyobb profit elérésében. Az alapvető kompetenciák általában versenyelőnyhöz vezetnek, bár ez nem mindig így van. Az alapvető kompetenciák és a versenyelőnyök egyaránt segítik a vállalatot, hogy kiemelkedjen a versenytársak közül, de nem ugyanaz. A cikk világos magyarázatot ad az egyes kifejezésekre, és példákon keresztül megjelöli a hasonlóságokat és különbségeket.
Mi a versenyelőny?
Versenyelőnyről akkor beszélünk, ha egy vállalat termékei, szolgáltatásai, stratégiái, készségei stb. tekintetében versenyelőnyt tud elérni versenytársainál. Kétféle versenyelőny létezik; költségvezetés és differenciálás. A versenyelőny az, ami segít a vállalatnak kitűnni versenytársai közül.
Versenyelőnyök érhetők el az olcsóbb nyersanyagokhoz való hozzáférés révén, szellemi tulajdon, első beköltöző pozíció, kényelmes elhelyezkedés stb. révén. A versenyelőnyre példa a Google más keresőmotorok feletti előnye. A Google a legjobb a keresések optimalizálása terén, és a technológiát túllépte azon, amit a versenytársak elképzeltek. A versenyelőny segít a cégnek abban, hogy megkülönböztesse áruit és szolgáltatásait a versenytársaktól. A versenyelőny megszerzése hozzájárulhat az ügyfelek lojalitásának javításához is, amely pénzügyi nehézségek idején sokat segíthet. Az erős márkanév kreatív reklámozással történő felépítése elősegítheti a vállalat versenyelőnyének marketingjét.
Mi az alapkompetencia?
Az alapkompetencia a készségek és szakértelem egy meghatározott készletére utal, amellyel egy vállalat rendelkezhet versenytársaival szemben. Az alapkompetencia létezéséhez 3 kritériumnak kell teljesülnie; ezek a piacra jutás, a fogyasztók számára előnyösek, egyediek és nehezen utánozhatók. Az alapvető kompetenciák egyik legfontosabb szempontja, hogy elősegítik a hozzáférést számos piachoz és fogyasztóhoz. Az alapvető kompetenciák a fogyasztók számára is előnyösek az alacsonyabb költségek és a jobb minőségű termékek tekintetében, és nem könnyen másolhatók vagy utánozhatók. Az alapvető kompetenciák közé tartoznak például a technológiai know-how, a képzett egyének, az ellátási rendszerek és folyamatok, az ügyfélkapcsolat-kezelési készségek stb. A Tesco például a világ egyik legnagyobb kiskereskedőjévé nőtte ki magát, mivel alapvető kompetenciái a szállítmányok hatékony menedzselésében rejlenek. innovatív ellátási rendszerek, ügyfélközpontú értékesítési stratégiák, személyre szabott ügyfélfelület az online vásárláshoz, hatékony szállítási mechanizmus stb.
Versenyelőny az alapkompetenciával szemben
Bár ezek a kifejezések nagyon hasonlítanak egymásra, a versenyelőny és az alapvető kompetencia meglehetősen különbözik egymástól. Az alapkompetencia egy meghatározott készségkészlet vagy szakértelem, amely versenyelőnyhöz vezethet. Például az innovatív ellátási rendszerekben való alapkompetencia növelheti a hatékonyságot és csökkentheti a költségeket; az alacsonyabb költség a versenyelőny. A Volvo alapvető kompetenciája abban rejlik, hogy képesek olyan autókat kutatni és fejleszteni, amelyek magas szintű védelmi és biztonsági előírásokat kínálnak. A vállalat versenyelőnye abban rejlik, hogy olyan megkülönböztetett terméket kínál, amelyet magas biztonsági előírásai miatt értékelnek, és amelyek felülmúlják versenytársait.
Összefoglaló:
Különbség a versenyelőny és az alapkompetencia között
• Az alapvető kompetenciák és a versenyelőnyök szorosan összefüggenek egymással, mivel mindkettő segíti a vállalatokat nagyobb piaci részesedés, vevői elégedettség, hűség és nagyobb nyereség elérésében.
• Versenyelőnyről akkor beszélünk, ha egy vállalat termékei, szolgáltatásai, stratégiái, készségei stb. tekintetében versenyelőnyt tud elérni versenytársainál.
• Az alapkompetencia egy meghatározott készségkészlet vagy szakértelem, amely versenyelőnyhöz vezethet.
• Az alapkompetencia létezéséhez 3 kritériumnak kell teljesülnie; ezek a piacra jutás, a fogyasztók javát szolgálják, egyediek és nehezen utánozhatók.
