Motiváció kontra elégedettség
A motiváció és az elégedettség olyan fogalmak, amelyekről sokat beszélnek egy szervezeti felépítésben. Ezek fontos eszközök a menedzsment kezében a szervezet céljainak jobb eléréséhez. A férfiak kezelése minden irányítási folyamat középpontjában áll. Az alkalmazottak motivációs szintjének magas szinten tartása annak érdekében, hogy munkájukkal elégedettek legyenek, minden vezetői stratégia fontos része. Az alkalmazottak motivációja és a munkával való elégedettség szorosan összefügg, bár vannak különbségek, amelyeket ki kell emelni.
Mi a motiváció?
A motiváció minden olyan ingerre vonatkozik, amely irányítja és irányítja az emberi viselkedést. Egy szervezeti felépítésben a motiváció bármi lehet: ösztönzők, juttatások, előléptetések vagy akár a főnök bátorítása egy adott feladat elvégzése után. Volt idő, amikor a pénzt tartották a legfontosabb motivációs tényezőnek, de ma, a Hawthorne-tanulmányokkal kezdődő kísérletsorozat után, köztudott, hogy a motiváció döntő szerepet játszik az alkalmazottak viselkedésében, teljesítményében és a pénzben. csak egy a számtalan motivációs tényező közül. A fizetés, az emelések, az előléptetések stb. külső motivációs tényezők, és az alkalmazottak viselkedését, sőt termelékenységi szintjét is befolyásolják.
Vannak olyan motivációs tényezők is, amelyek belülről származnak, és befolyásolják az alkalmazottak viselkedését. Ezeket belső motivációs tényezőknek nevezzük, és magukban foglalják a munkával való elégedettséget és az élvezetet. Különböző embereknek más-más motivációjuk van a munkavégzésre. A legtöbbnek azonban pénz, hiszen fizetés nélkül nem tudnak megélni és felnevelni a családjukat.
Mi az elégedettség?
Az elégedettség egy olyan érzésre utal, amelyet az emberek akkor éreznek, amikor elvégeztek egy nehéznek tartott munkát. Valójában a legtöbb ember elégedettségét a jól végzett munka okozza. A munkavégzés örömét vagy örömét munkával való elégedettségnek nevezik. Nagyon kevesen vannak, akik annak ellenére elégedettek a munkával, hogy magas fizetést és egyéb juttatásokat és ösztönzőket kapnak.
A munkával való elégedettség fogalmának megértéséhez gondolnunk kell azokra az alkalmakra, amikor boldoggá válik, ha otthon játszik egy kisgyermekkel vagy kiskutyával, vagy miután gyönyörű rózsákat nevel a kertjében. Ezek csak példák, és az emberek a legtöbb hobbijukkal elégedettek, legyen szó kertészkedésről vagy főzésről. Az elégedettség olyan érzés, amely belülről fakad, bár néha az ember elégedett, ha a teljesítményét a munkahelyen dicsérik.
Különböző embereknek más-más okaik vannak az elégedettségre, de egyfajta elégedettség elengedhetetlen ahhoz, hogy hosszú ideig végezhessen munkát.
Mi a különbség a motiváció és az elégedettség között?
• A motiváció az, amiről úgy gondolják, hogy a viselkedés vagy az alkalmazottak mögött áll. A teljesítményszinteket is szabályozza.
• Az elégedettség a munka öröme vagy öröme, és a sikerélmény a hibátlan munkavégzés után.
• A motiváció lehet külső és belső is. Míg a fizetés, az előléptetés, az ösztönzők, a jutalmak és a jutalmak a külső motiváció példái, a munkával való elégedettség a belső motiváció egy fajtája
• Az emberek akkor is folytatják munkájukat, ha nincs munkájukkal elégedettségük, amíg van motiváció a jó fizetés és juttatások formájában
