A fő különbség a motiváció és a morál között az, hogy a morál az egyéntől származó lelkesedés és bátorítás érzése, míg a motiváció az egyénnek a feladat elvégzésére irányuló törekvésére utal.
A motiváció és a morál két fogalom a pozitív munkakörnyezet kialakításában. Mindkettő hozzájárulhat a magas termelékenységhez és az alacsony személyzeti fluktuációhoz. Azonban fontos megérteni a különbséget a motiváció és a morál között, hogy ezeket a fogalmakat használni tudjuk.
Mi a motiváció?
A motiváció az a folyamat, amellyel az embereket cselekvésekre ösztönözzük a célok elérése érdekében. Más szóval, a motiváció magában foglalja a vágy és az energia felkeltését az emberekben, hogy folyamatos érdeklődést és elkötelezettséget tanúsítsanak egy munka vagy szerep iránt, vagy hogy erőfeszítéseket tegyenek egy cél elérése érdekében. Az emberi erőforrás modellek kétféle motivációt írnak le: a belső motivációt és a külső motivációt.
A külső motiváció olyan motivációra utal, amely külső tényezőkből ered. Például ösztönzők vagy előléptetések felajánlásával motiválhatja az alkalmazottakat. Ezzel szemben az intrinzik motiváció az önkielégítésből fakadó motivációra utal. Fontos megjegyezni, hogy a belső motiváció kedvezőbb, mint a külső motiváció.
Az embereket motiváló tényezők személyenként eltérőek. A motivációt azonban az egyénen belül aktiválni kell. Különféle elméletek írják le a motivációt és az azt befolyásoló tényezőket.
A magas motivációjú munkahelyeken az alkalmazottak hajlandóak a munkaköri leírásuk határain túl is dolgozni. A lelkesedés, az érdeklődés vagy az elkötelezettség arra késztet valakit, hogy a felelősségén túlmenően dolgozzon. Sőt, az alkalmazottak proaktív módon gondolkodnak a vállalat jobbításáért. Ez növeli a termelékenységet, a hatékonyságot és a munka minőségét és. Így, ha a személyzet erősen motivált, a vállalkozások általában a sikerre törekednek.
Mi az a morál?
A morál egy pszichológiai állapot vagy egy személy érzése, amely meghatározza az együttműködési hajlandóságát.
A morálnak két állapota van: a magas és az alacsony morál. A magas morál a munkahelyi elszántságot jelzi, ami elengedhetetlen a vezetési célok eléréséhez. A következő jellemzőket láthatja egy magas moráljú munkahelyen.
- Egy lelkes csapat
- Szervezeti elkötelezettség
- Megfelelő konfliktuskezelés
- Egészséges és biztonságos munkakörnyezet
- Az összetartozás érzése az alkalmazottak tudatában
- Hatékony kommunikáció a szervezetben
- A termelékenység és a hatékonyság növekedése, kevesebb vásárlói panasz és követelés
- Nagyobb motiváció
Ezzel szemben a következő jellemzőket figyelheti meg egy olyan munkahelyen, ahol alacsony a morál.
- Túl sok konfliktus a szervezetben
- A munkavállalói hiányzások és fluktuáció magas aránya
- Munkával elégedetlenség és frusztráció az alkalmazottak körében
- Gyenge munkakörülmények.
- A termelékenység, a hatékonyság csökkenése, valamint a vásárlói panaszok és panaszok nagy száma
- Motivációhiány
Mi a kapcsolat a motiváció és a morál között?
Mind a morál, mind a motiváció alapvető része a pozitív munkakörnyezet kialakításának. Néha a morál és a motiváció kéz a kézben jár. Ha az alkalmazottak morálja magas, akkor keményebben dolgoznak, és motiváltak a célok elérése érdekében; javul a termelés és a munka minősége is. Ugyanakkor, ha az alkalmazottak morálja és motivációja alacsony, lassabban dolgoznak; a termelés visszaesése és a munka minősége alacsony. Ez alól azonban vannak kivételek.
Bizonyos esetekben előfordulhatnak erősen motivált alkalmazottak, akik keményebben dolgoznak a célok elérése érdekében, de alacsony morállal. Az olyan negatív tényezők, mint a munkahelyi bizonytalanság és a felettestől való félelem, keményebb munkára késztethetik ezeket az alkalmazottakat. Ezekben az esetekben a motiváció magas, míg a morál alacsony. Olyan eseteket is megjegyezhet, amikor a morál magas, de a motiváció alacsony.
Különbség a motiváció és a morál között?
A morál a lelkesedés és a bátorítás érzése, amely az egyéntől származik, míg a motiváció az egyén késztetésére utal egy feladat elvégzésére. Tehát ez a legfontosabb különbség a motiváció és a morál között. A magasabb motiváció gyakran az alkalmazottak magasabb moráljához vezethet; a magas morál azonban alapvetően nem eredményez magasan motivált munkavállalókat, mivel hozzáállásuk nem ösztönzi őket a hatékonyabb munkavégzésre. Így a magas motiváció magasabb termelékenységhez vezet, míg a magasabb morál nem vezet magasabb termelékenységhez. Ezenkívül a motivációt egyéni fogalomnak tekintik, míg a morált csoportfogalomnak tekintik. Ezért ez egy újabb különbség a motiváció és a morál között.
Az alábbi infografika további összehasonlításokat mutat be a motiváció és a morál közötti különbséget illetően.
Összefoglaló – Motiváció vs morál
Bár a morál és a motiváció a pozitív munkakörnyezet alapjai, határozott különbség van a motiváció és a morál között. A morál egy érzés, amely az egyénből fakad az együttműködésre, míg a motiváció az egyén késztetésére utal, hogy elvégezze a feladatot. Így a motivációt egyéni fogalomnak tekintjük, míg a morált csoportfogalomnak tekintjük.
Kép jóvoltából:
1. „Motiváció” a napi motivációval (CC BY 2.0) a Flickr segítségével
2. „3468104” (CC0) a Pixabayen keresztül
