Pénzügyi számvitel kontra vezetői számvitel
A pénzügyi számvitel és a vezetői (vezetői) számvitel a számvitel két részlege, mindkettő egyformán fontos egy szervezet számára. A számvitel kulcsszerepet játszik a szervezetek működésében. A számvitel tágabb körben a szervezetek számviteli könyveinek kialakításával, vezetésével és ellenőrzésével foglalkozik. Csak az eladások, rezsiköltségek és beszerzések adataival a könyvelő képes valós időben elemezni a szervezet pénzügyi helyzetét. A feljegyzések időrendi sorrendben vannak elrendezve, és később értelmezik. Összességében egy szervezet jelenlegi és jövőbeli gazdasági stabilitása csak a számvitellel magyarázható.
A számvitelnek két fő ága van, nevezetesen a pénzügyi számvitel és a vezetői számvitel. Ez a két számviteli mező két külön területtel foglalkozik, de egymástól függenek.
Pénzügyi számvitel
A pénzügyi számvitel elsősorban a szervezet külső feleinek bemutatható adatok biztosítására irányul. A felek között vannak bankok, hitelezők és részvényesek. Ezen túlmenően, ez a számviteli terület képes biztosítani és bemutatni a vállalat általános teljesítményét egy bizonyos időkereten belül. Az időszak jól meghatározott, és ennek az időszaknak a végén kerül megvitatásra a dolgok állása. Ezt az időszakot gyakran „kereskedési időszaknak” nevezik, és általában egy év.
A pénzügyi számviteli információk inkább a vállalat teljesítményének történelmi és monetáris jellegű adatai. A pénzügyi számviteli kimutatások formátuma univerzális, ezért mindenhol azonos módon használják. Ezek a számlakivonatok könnyen összehasonlíthatók két különböző időszakkal, vagy összehasonlíthatók más cégek számlakivonataival is.
Az 1989. évi társasági törvény értelmében bejegyzett társaságok esetében törvényi előírás a pénzügyi beszámoló elkészítése és közzététele.
Vezetői számvitel
A vezetői számvitel a szervezet pénzügyeinek egy másik aspektusával foglalkozik. A vezetői számvitel által feltárt információkat elsősorban a belső munkatársak használják fel, akik a pénzügyi számviteli adatokat használják fel. A vezetői fiókot inkább a szervezet stratégiai irányításában használják, és hasznosak a döntéshozatalban. Mivel a belső munkatársak használják az üzleti tevékenységek tervezésére és ellenőrzésére, ennek a jelentésnek nincs meghatározott időszaka vagy semmilyen jogi követelmény.
A vezetői fiók pénzügyi és nem pénzügyi információkat is felhasznál a vezetői jelentésekben. A vezetői számvitel által lefedett fő területek a fedezeti pont, a költségviselkedés, a tőkeköltségvetés, a profittervezés, a standard költségszámítás, a döntéshozatal releváns költségei és a tevékenységalapú költségszámítás. A vezetői számviteli folyamatban számított költség a későbbiekben a pénzügyi kimutatásban a pénzügyi számvitel szabványosított szabályai szerint kerül felhasználásra.
Különbség a pénzügyi számvitel és a vezetői számvitel között
A vezetői számlának nem kötelező a GASP (Általános számviteli alapelvek) alatt meghatározott szabályokat alkalmaznia, míg a pénzügyi számláknak ezeket be kell tartaniuk.
A vezetői számvitel a szervezet meghatározott területeire összpontosíthat, és segítheti őket a döntéshozatali folyamatban. A pénzügyi számvitel azonban az egész szervezetet lefedi, összesíti az összes költséget és bevételt, és holisztikus képet ad egy adott pénzügyi időszak vagy „kereskedelmi időszak” végére.
A vezetői számvitel olyan pénzügyi és nem pénzügyi információkkal foglalkozik, mint például az értékesítési volumen, a termelékenység stb., mivel a pénzügyi elszámolás tisztán monetáris koncepción alapul.
A pénzügyi számvitel az üzleti teljesítmény múltbeli adatait mutatja be, a vezetői számvitel pedig többnyire a múltbeli teljesítmény elemzésére összpontosít, de magában foglalja az üzleti trendeket és előrejelzéseket is.
Következtetés:
Összességében óriási különbség van a két terület, azaz a pénzügyi számvitel és a vezetői számvitel között, ezért mindkettőt mindig külön kell kezelni.
