A legfontosabb különbség a virtuális és a hagyományos csapatok között, hogy a virtuális csapatokat fizikai távolság választja el, míg a hagyományos csapatok fizikai közelségben dolgoznak.
Általában a csapat olyan emberek csoportja, akik egy előre meghatározott feladaton dolgoznak a közös célok és célok elérése érdekében. A hagyományos csapat vagy ép csapat a leggyakoribb csapattípus az üzleti környezetben. Más típusú csapatok, például a virtuális csapatok, a hagyományos csapatokból fejlődtek ki.
Mik azok a hagyományos csapatok?
A hagyományos csapat, más néven érintetlen csapat, egy funkcionális csapat, amelyben a szakértők együtt dolgoznak, és közös utat járnak be csapatuk folyamatainak és céljainak elérése érdekében. Egyes esetekben a hagyományos csapatok egy egész osztályt alkotnak. A vezetést felső szintű vezető látja el. A csapatba való új felvételek technikai készségeiken és hozzáértésükön alapulnak. A hagyományos csapatok többnyire leírt rutinmunkákat végeznek.
Általában a hagyományos csapat a leggyakoribb csapattípus. Más típusú csapatok a hagyományos csapattervekből fejlődtek ki. Ezért olyan gyakoriak és a funkcionális specializáció körvonalazódik, hogy gyakran figyelmen kívül hagyják őket a csapatfejlesztési igények szempontjából. Általánosan elfogadott, hogy ezek a csapatok útmutatás és támogatás nélkül is működhetnek. A támogatás azonban jelentős, ha ilyen csapatok jönnek létre, és sok esetben a szervezet „magjává” válnak. A hatékonyság maximalizálása a szervezeti csapatstratégián keresztül nagyon erős alapot biztosít az átfogó hatékony szervezeti teljesítmény biztosításához.
Mik azok a virtuális csapatok?
A virtuális csapat olyan emberek csoportja, akik egy közös cél érdekében, de külön helyeken dolgoznak. A virtuális csapat koncepciója a technológia továbbfejlesztésével került bevezetésre. Ezekben a csapatokban az emberek IT- és szoftvertechnológiákkal létrehozott és karbantartott virtuális munkakörnyezetben látnak el feladatokat. A virtuális csapat koncepciója viszonylag új a projektmenedzsment területeken és az IT területén. A folyamatok többsége virtuális munkakörnyezetben történik. Mivel a virtuális csapatok kizárólag az elektronikus kommunikációs médiára támaszkodnak, különböző időzónákban és sokféle kulturális határon dolgoznak. A változatosabb csapattagok virtuális csapatban dolgozhatnak.
A virtuális csapatmenedzsment a következőket tartalmazza:
- Összeállítás – A próbaidő az a mérhető mutató, amelyet a távoli csapatmunka-szervezés megkezdésekor kell alkalmazni.
- Képzés – A csapatvezető kitűzi a célokat, és addig fejleszti a csapattagot, amíg el nem éri a standard szintet.
- Irányítás – Telekommunikációs technológiák használata folyamatban lévő projektek és távoli csoporttagok munkáinak kezelésére.
- Controlling – A csapatvezető teljesítménymutatókat állít fel a csapattagok teljesítményének értékelésére.
Mi a kapcsolat a virtuális és a hagyományos csapat között?
A hagyományos csapat a leggyakoribb csapattípus az üzleti környezetben. Más csapatkoncepciók a hagyományos csapatokból fejlődtek ki. A virtuális csapat koncepciója azonban viszonylag új, és a technológiai fejlődéssel együtt fejlődött. Ezen túlmenően mindkét típusú csapatnál általában megfigyelhető, hogy a tagokat közös célokkal, célokkal, felelősségekkel és határidőkkel jelölik ki a munkavégzés során.
Mi a különbség a virtuális és a hagyományos csapatok között?
A legfontosabb különbség a virtuális és a hagyományos csapatok között az, hogy a virtuális csapatban a tagokat fizikai távolság választja el, míg a hagyományos csapatban a tagok szorosan, fizikai közelségben dolgoznak.
A hagyományos vagy hagyományos csapat az elsődleges és gyakori, míg a virtuális csapat a technológia fejlődésével fejlődött. A hagyományos csapattag kiválasztásánál megfelelő a funkcionális készségeinek értékelése, de a virtuális csapattag kiválasztásakor olyan alapvető kompetenciákat kell értékelni, mint a számítógépes műveltség, a sokrétű emberekkel való foglalkozás és a különböző időzónákban való munkavégzés, valamint a funkcionális készségek.. Általában a hagyományos csapatok hierarchikus szervezeti felépítésűek, míg a virtuális csapatok laposabb szervezeti felépítésűek. Tehát ez is jelentős különbség a virtuális és a hagyományos csapatok között. Ezen túlmenően a vezetői irányítás minimális egy virtuális csapatban, míg a hagyományos csapatvezetők több irányítást és irányítást biztosítanak.
Emellett több kommunikációs, együttműködési és kulturális probléma merülhet fel a virtuális csapatokban, mint a hagyományos csapatokban a tagok közötti korlátozott személyes interakció, az időbeli különbségek és a globális műveletek miatt.
Összefoglaló – Virtuális vs hagyományos csapatok
A legfontosabb különbség a virtuális és a hagyományos csapatok között az, hogy a virtuális csapattagok külön dolgoznak távoli helyeken, és információs technológiát használnak a kommunikációhoz, míg a hagyományos csapattagok szorosan dolgoznak, nem választják el egymástól a távolságot, és szemtől szembeni interakciókon keresztül kommunikálnak.
