Fő különbség – Vállalati stratégia vs marketingstratégia
A vállalati stratégia és a marketingstratégia közötti különbség zavart okoz, mivel mindkettő átfedi egymást, vagy részben egybeesik. Tehát az összehasonlítás zavaró lehet. Az egyes kifejezések alapos megértése azonban tisztázhatja ezt a zavart. Először is meg kell értenünk a stratégia jelentését. A Stratégia szónak sokféle értelmezése van. De általában vezetői felfogásban ez a cél kitűzése és hosszú távú tervezés. A stratégiák általában 5 évnél hosszabb időszakra összpontosítanak. A rövid távú célokat taktikának nevezzük. Ez a hosszú távú tervezés és célmeghatározás az egész szervezetre, vagy az egyes részlegekre vagy az egyes stratégiai üzleti egységekre (SBU-k) vonatkozóan elkészíthető. Itt jelenik meg a vállalati stratégia és a marketingstratégia. A legfontosabb különbség a vállalati stratégia és a marketingstratégia között, hogy a vállalati stratégia egy szervezet hosszú távú tervezése, amely irányt és célt ad, míg a marketingstratégia az értékesítés növelésének alapvető célja. és a versenyelőny fenntartható módon történő növelése. Az egyes stratégiák célzott eredménye és az egyes stratégiák fókusza meghatározza a köztük lévő különbséget, amelyet az alábbiakban részletezünk.
Mi az a vállalati stratégia?
A vállalat egy szervezetre utal. Tehát a vállalati stratégia a vállalat átfogó stratégiája. Ez irányt ad a társaságnak a jövőbeni utazásokhoz. A vállalati stratégia úgy definiálható, mint egy szervezet hosszú távú tervezése, amely irányt és célt ad. Az irány arra utal, hogy a vállalat milyen módon akarja elérni a végső célokat. A cél lehet a növekedés, a megtartás/túlélés vagy a betakarítás. Ezenkívül a vállalati stratégia meghatározza azokat a piacokat és üzletágakat, amelyeken a vállalat előreláthatólag működik. A vállalat új piacokra léphet be, vagy meglévő piacokról kiléphet, amelyek mindegyike megfelelő indoklással egy vállalati stratégia lehetősége.
A vállalati stratégiát befolyásolja a kultúra, az érintettek, az erőforrások, a piacok, ahol a vállalat működik, a környezet, a jövőkép és küldetés, stb. A vállalati stratégia elsősorban a szervezeti struktúra, a jövedelmezőség, a fejlesztések területeire koncentrálhat. mérleg, változásmenedzsment, diverzifikáció, egy szegmenstől és vegyes vállalattól való függőség csökkentése. Az ilyen feladatok inkább a szervezetpolitikai döntések eltolódására irányulnak, és jelentős változásokat eredményeznek a szervezetben. Míg a többi alágazati stratégia inkább a napi fejlesztésekre és tevékenységekre koncentrál.
Mi az a marketingstratégia?
A marketing minden szervezet alapvető funkciója, amelyet a teljes szervezet egy részlege kezel. Az értékesítés a marketing funkció része. A marketing osztály legfontosabb feladata az eladások növelése és a versenyelőny javítása. A marketingstratégia tehát az értékesítés növelésének és a versenyelőny fenntartható növelésének alapvető céljaként határozható meg. A marketingstratégia a marketingmixet használja jövőbeli tervei kidolgozásához. A hagyományos marketingmix termékből, helyből (elosztás), árból és promócióból áll. Manapság az emberek, a folyamatok és a tárgyi bizonyítékok is hozzáadódnak a marketing hagyományos eszköztárához.
A marketingstratégia csak egy szakaszt vagy funkciót képvisel a szervezet fejlődésében. A marketingstratégia magában foglalhatja a marketingtervezés minden aspektusát, beleértve a napi funkciókat, a rövid távú célok kitűzését, az új termékek fejlesztését, az ügyfélszolgálatot stb.
Mi a különbség a vállalati stratégia és a marketingstratégia között?
Mielőtt elemeznénk a két kifejezés közötti különbségeket, nagyon fontos, hogy megvizsgáljuk a kettő közötti kapcsolatot. Egy szervezet számos részlegből és funkcióból áll, mint például marketing, pénzügy, emberi erőforrás, termelés, IT stb. Hatékony szervezet csak akkor látható, ha minden részleg zökkenőmentesen együttműködik. A vállalati stratégia is hasonló. Minden osztálynak csapatként kell együtt dolgoznia a vállalati stratégia céljainak elérése érdekében. Tehát egy vállalati stratégia nem sértheti a részleg stratégiai céljait vagy a vevői törekvéseket. Össze kell hangolni a tanszéki stratégiákkal. Ez is megfelel a marketingstratégiának. Például egy cég költségcsökkentést tervezhet vállalati stratégián keresztül. Ennek érdekében olcsó anyagok és szakképzetlen munkaerő felhasználásával nem veszélyeztethetik termékeik minőségét. Ez sérti azt a marketingstratégiát, hogy a legjobb terméket adjuk a vásárlónak. Tehát az ügyfelek elfordulnának a szervezettől. Ezért a vállalati stratégiának jövőbeli terveiben kellő jelentőséget kell tulajdonítania a meglévő osztálystratégiáknak. Mindkettőnek össze kell jönnie ahhoz, hogy az egész szervezet sikeres legyen. Most megnézzük a különbségeket.
A vállalati stratégia és a marketingstratégia meghatározása
Vállalati stratégia: „A szervezet hosszú távú tervezése, amely irányt és célt ad.”
Marketingstratégia: „alapvető cél az eladások növelése és a versenyelőny fenntartható módon történő növelése.”
A vállalati stratégia és a marketingstratégia jellemzői
Idővonal
Vállalati stratégia: A vállalati stratégia hosszú távú irányokat és hosszú távú tervezést biztosít.
Marketingstratégia: A marketingstratégia a napi funkciókról, teljesítményről és eredményekről szól.
Szélesség
Vállalati stratégia: A vállalati stratégia az egész szervezetre kiterjed.
Marketingstratégia: A marketingstratégia csak egyetlen osztály funkcióját és jövőbeli cselekvési irányát képviseli.
Tájolás
Vállalati stratégia: A vállalati stratégiának összhangban kell lennie belső és külső környezetével, hogy a lehető legjobbat hozhassa ki a lehetőségekből, és megóvja a szervezetet a fenyegetésektől.
Marketingstratégia: A marketingstratégia inkább a funkcionális és szakmai tulajdonságokra irányul.
Célértékelés
Vállalati stratégia: A vállalati stratégiában a célok elérését átfogó kollektív szemszögből értékelik.
Marketingstratégia: A marketingstratégiában a célok részcélokra lettek volna osztva. Tehát az értékelés is az ilyen előírt célteljesítményen alapulna.
A siker bizonyítéka
Vállalati stratégia: A vállalati stratégia esetében a siker evidencia csak hosszú távon látható vagy figyelhető meg.
Marketingstratégia: A marketingstratégia esetében a siker evidencia rövid távon is megmutatkozik. Néha az eredmények azonnaliak lehetnek.
Fentebb bemutattuk a vállalati és marketingstratégia közötti különbségeket. Bár mindkettőben jelentős különbségek vannak, mindkettőnek egyszerre, összhangban kell működnie a szervezet virágzásához.
