A legfontosabb különbség a szolgai vezetés és az átalakuló vezetés között, hogy a szolgai vezetési stílusban a vezető a követőire összpontosít, míg az átalakuló vezetésben a vezető a szervezetre és a szervezeti célokra összpontosít.
A vezetés nem csak a legfelső szintűeknek szól; vezetők minden szinten megtalálhatók. Ezenkívül a különböző stratégiák és gyakorlatok egyedi vezetési stílust alkothatnak. A szolgáló vezetés és az átalakító vezetés két ilyen vezetési stílus. Az egyének és a szervezetek mindkét vezetési stílussal sikeresek lehetnek.
Mi az a szolgai vezetés?
A szolgai vezetés mögött meghúzódó fő koncepció az, hogy a vezetőknek az embereket kell szolgálniuk. Így a szolgavezetők megosztják a hatalmat, előnyben részesítik az alkalmazottak szükségleteit, és maximális támogatást nyújtanak a fejlődéshez és a lehető legtöbb teljesítményhez. Ennek a magatartásnak köszönhetően az alkalmazottak magasabb szintű bizalmat tapasztalnak a vezetőik iránt, és szabadon javasolhatják saját ötleteiket a szervezet és az egyéni növekedés javítására.
Sőt, a szolgavezető azon közösségek növekedésére összpontosít, amelyekhez tartozik. Neki sem érdeke a hatalom és az autonómia felhalmozása.
Jellemzők
Alább találhatók a szolgai vezetés leggyakoribb jellemzői
- hallgatás
- Empátia
- Gyógyítás
- Meggyőzés
- Konceptualizáció
- Előrelátás
- Stewardship
- Tudatosság
- Közösségépítés
- Elkötelezettség az emberekért
Mi az az átalakuló vezetés?
Az átalakuló vezetés mögött meghúzódó fő koncepció az, hogy ösztönözze, inspirálja és motiválja az embereket, hogy karrierjük következő szintjére lépjenek. Hozzájárul ahhoz, hogy a szervezet jövője sikeres legyen. Ezenkívül az átalakuló vezetést olyan folyamatnak tekintik, amelyben „a vezetők és követőik az erkölcs és a motiváció magasabb szintjére emelik egymást”.
A transzformációs vezetők ellenőrzés nélkül inspirálják és motiválják a munkaerőt. Sőt, bíznak abban, hogy a képzett munkatársak felhatalmazást kapnak, hogy átvegyék a döntéseket a rájuk bízott feladatokban. Ezenkívül ez egy olyan vezetési stílus, amely elegendő teret biztosít az alkalmazottaknak ahhoz, hogy kreatívak és proaktívak legyenek, és új megoldásokat találjanak a fennálló problémákra.
Jellemzők
- Megmutatja a szervezeten belüli erkölcsi normákat, és másokat is ezek követésére csábít.
- Etikus munkaállomást ápol világos értékekkel, prioritásokkal és normákkal
- Szervezeti kultúrát is teremt azáltal, hogy arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy nyitott gondolkodásmóddal haladjanak előre
- Több figyelem a hitelességre, a segítségnyújtásra és a nyílt kommunikációra
- Megkönnyíti a képzést, de lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy saját döntéseik alapján döntsenek, és átvegyék a feladatokat
Mi a hasonlóság a szolgai vezetés és az átalakuló vezetés között?
- Mind a szolgáló, mind az átalakító vezetési stílus emberközpontú.
- Kihangsúlyozzák az emberek megbecsülésének és megbecsülésének fontosságát, miközben képessé teszik őket, képezik és előmozdítják őket.
- Valójában mindkét elmélet sokkal egyenlőbb abban, hogy a követők egyénre szabott figyelembevételét és megbecsülését hangsúlyozzák.
- Sőt, mindkét vezetési stílus befolyásos.
- Mindkét vezetési stílusban a vezetők lehetővé teszik követőik számára, hogy saját maguk döntsenek, és képességeik szerint dolgozzanak.
- Sőt, magas szintű bizalmat helyeznek alkalmazottaikra.
Mi a különbség a szolgai vezetés és az átalakító vezetés között?
A vezetői fókusz a legfontosabb különbség a szolgai vezetés és az átalakuló vezetés között. A szolgáló vezetésben a vezető a követőit szolgálja, míg az átalakuló vezetésben a vezető arra készteti követőit, hogy vegyenek részt és segítsék a szervezeti célkitűzéseket.
Az átalakuló vezetők sokkal jobban függenek karizmatikus tulajdonságaiktól ahhoz, hogy befolyásolják a követőket, míg a szolgáló vezetők a felkínált szolgáltatással befolyásolják követőiket. Az átalakuló vezetők úgy vélik, hogy az alkalmazottak a szervezeti célok mozgatórugói, de a kiszolgáló vezetők jobban törődnek az egyéni célokkal, hogy megakadályozzák az alkalmazottak boldogtalanná és stagnálását.
A következő táblázat összefoglalja a szolgai vezetés és az átalakuló vezetés közötti különbséget.
Összefoglaló – Szolgáló vezetés kontra transzformációs vezetés
Bár mindkét vezetési stílus emberközpontú, a vezetői fókuszuk teljesen más. A legfontosabb különbség a szolgai vezetés és az átalakuló vezetés között az, hogy a szolgai vezetés a követőit kiszolgáló vezetőre vonatkozik, míg a transzformációs vezetés arra a vezetőre vonatkozik, aki részt vesz és támogatja a szervezeti célkitűzéseket.
