Waterfall Methodology vs Agile
A szoftveriparban manapság számos különböző szoftverfejlesztési módszert alkalmaznak. A Waterfall fejlesztési módszer az egyik legkorábbi szoftverfejlesztési módszer. A Waterfall szoftverfejlesztési módszertan egy szekvenciális modell, amelyben minden fázis teljes egészében elkészül, és rögzített sorrendben követi. Az agilis modell egy újabb szoftverfejlesztési modell, amelyet a meglévő modellekben talált hiányosságok kiküszöbölésére vezettek be. Az Agile fő célja a tesztelés mielőbbi beépítése és a termék működő verziójának nagyon korai kiadása a rendszer nagyon kicsi és kezelhető részekre bontásával.
Mi az a vízesés módszertana?
A Waterfall módszertana az egyik legkorábbi szoftverfejlesztési modell. Ahogy a neve is sugallja, ez egy szekvenciális folyamat, amelyben a haladás több fázison keresztül, fentről lefelé halad, hasonlóan a vízeséshez. A Waterfall modell fázisai a követelményelemzés, a tervezés, a fejlesztés, a tesztelés és a megvalósítás. Itt minden fázis teljesen befejeződött, mielőtt továbblépne a következő fázisra. Ez a modell a hardver-orientált fejlesztési módszer egyszerű adaptálásának (amely a gyártó- és építőiparban megtalálható) közvetlen eredménye volt, akkoriban még nem volt formális modell a szoftverfejlesztéshez.
Mi az agilis?
Az Agile egy nagyon új szoftverfejlesztési módszertan, amely az agilis kiáltványon alapul. Ezt azért fejlesztették ki, hogy megoldja a hagyományos szoftverfejlesztési módszerek néhány hiányosságát. Az agilis módszerek azon alapulnak, hogy a fejlesztési ciklus korai szakaszában kiemelten kezelik az ügyfelek részvételét. Azt javasolja, hogy a lehető leggyakrabban és korán beépítsék az ügyfél által végzett tesztelést. A tesztelés minden ponton megtörténik, amikor egy stabil verzió elérhetővé válik. Az Agile alapja azon alapul, hogy a tesztelést a projekt elejétől kezdik, és a projekt végéig folytatják.
Az Agile legfontosabb értéke „a minőség a csapat felelőssége”, ami hangsúlyozza, hogy a szoftver minősége az egész csapat felelőssége (nem csak a tesztelő csapat). Az Agile másik fontos szempontja, hogy a szoftvert kisebb kezelhető részekre bontja, és nagyon gyorsan eljuttatja az ügyfelekhez. A működő termék szállítása rendkívül fontos. Ezt követően a csapat folytatja a szoftver fejlesztését, és minden nagyobb lépésnél folyamatosan szállít. Ezt úgy érik el, hogy nagyon rövid kioldási ciklusokat alkalmaznak, amelyeket sprintnek neveznek, és minden ciklus végén visszajelzést kapnak a fejlesztésről. Azok a közreműködők, akiknek nincs sok interakciója a csapattal, mint például a korábbi módszerek fejlesztői és tesztelői, most együtt dolgoznak az Agilis modellben.
Mi a különbség a Waterfall Methodology és az Agile között?
Az agilis modell nagyon korán biztosítja a termék működő verzióját a Waterfall módszertanához képest. Ahogy egyre több funkciót biztosítanak fokozatosan, az ügyfelek már korán felismerhetik az előnyöket. Az Agile tesztelési ciklusideje viszonylag rövid a Waterfall módszertanához képest, mivel a tesztelés a fejlesztéssel párhuzamosan történik. A vízesés modell nagyon merev és viszonylag kevésbé rugalmas, mint az Agilis modell. Mindezen előnyök miatt jelenleg az Agile-t részesítik előnyben a Waterfall módszertannal szemben.
